公司“降本增效”主题活动策划.doc

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1、硅片公司“降本增效”主题活动策划——节约降本走在先挖潜增效强攻坚　协力同心促发展自***以来，***市场急剧变化，价格持续下滑，很多行业里的中小企业甚至曾经的明星企业都面临倒闭风险，光伏行业新一轮残酷的洗牌已经开始。面对突如其来的危机和复杂多变的形势，作为集团公司主力生产子公司之一，****全面贯彻落实集团公司一系列决策部署，坚持深化执行集团运营思想——“活下去才是硬道理”和运营策略——“保住现金流”。以降本增效主题活动作为“战危机、保生存、求发展”的第一步，及时调整思路、转变观念，变“应战”为“迎战”，打

2、响了挖潜增效攻坚战。一、活动目标：在全公司范围内深入开展以提高资源利用率和工作效率为中心，强化职工的成本意识和节约意识，树立“节约降耗、过紧日子、效益至上”的观念，号召职工在工作中不断创新，为企业节约成本，增加效益。二、活动主题：“节约降本走在先挖潜增效强攻坚　协力同心促发展”三、活动内容及实施步骤：（一）宣传动员阶段（7月20日——7月29日）1、利用邮件、企业微信等电子传播方式加大对活动的宣传力度，使活动深入人心。2、以“节约降本走在先挖潜增效强攻坚　协力同心促发展”为主题制作宣传板报。3、在显著位置悬

3、挂“节约降本走在先挖潜增效强攻坚　协力同心促发展”宣传条幅，增加宣传氛围。（二）整体推进阶段（7月30日——9月21日）⑴节约小妙招征集（7月30日——8月25日）发挥全体员工的聪明才智，群策群力，挖掘工作中能够节约降本、增效的小妙招、金点子和对管理方面的建议，大家共同差缺补漏，可以从以下几个方面思考：①节约降耗众人拾柴火焰高：从“节约用水、节约用电、节约用材、节约用料”4个方面入手；②强化管控深挖潜能增效益：通过完善生产的方法、工艺，实现节约增收，强化消耗品管控等，严把计划、审批、使用关，提高物资利用率；

4、③修旧利废循环利用降成本：大到钢架、废工具车，小到螺栓、螺母回收，还有用过的润滑剂再次用于低要求的设备上等，积极修旧利废、降本增效；④科技提效创新节约效果好：好的工艺方案和技改手段、合理的创新改造，在节支降耗、降本增效工作中，会起到至关重要的作用；各部门先对本部门员工提交的小妙招进行初审、筛选、整理，然后以部门为单位参加评选，由****部组织各部门进行联合评审，根据以上类别每项评出一二三等及鼓励奖。重大节约改善方案报总经理批准特别奖励。⑵执行检查固化（8月26日——9月21日）成立联合检查小组，对评选通过的

5、项目进行推广实施并跟踪检查（三）总结提高阶段（9月25日——9月30日）第三个阶段为总结提升阶段，认真总结活动过程中所取得的经验和不足以及下一步的努力和改善方向。  千里之行，始于足下。只要我们勇敢的迈出第一步，同时在公司高层的长期坚持、力推和重视下，公司管理一定会得到长足的改进，公司的发展一定会更美好！