私营企业员工培训的问题及对策分析

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1、私营企业员工培训的问题及对策分析目录一、私营企业员工培训的重要性……………………………………………（1）（一）员工培训的目的……………………………………………………………………（1）（二）员工培训的意义……………………………………………………………………（1）二、私营企业员工培训的现状…………………………………………………（2）三、私营企业员工培训存在的主要问题……………………………………（2）（一）企业管理者培训观念偏差………………………………………………………（2）（二）人力资源管理人员素质较低…………………………………

2、…………………（3）（三）培训管理欠缺科学性……………………………………………………………（3）四、私营企业员工培训问题的原因分析……………………………………（3）五、私营企业员工培训的相应对策分析…………………………………（4）（一）私营企业主要转变培训观念……………………………………………………（4）（二）加强人力资源管理………………………………………………………………（4）（三）建立科学的员工培训体系………………………………………………………（5）六、结语…………………………………………………………………………………（

3、5）参考文献第6页共7页私营企业员工培训的问题及对策分析论文摘要：员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。员工培训对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。只有通过培训才能使员工的素质得到提升；只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻；只有通过培训才能使公司的

4、制度得到具体落实；只有通过培训才能形成可持续发展的优势。所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。关键词：私营企业；员工培训；培训现状；培训对策一、私营企业员工培训的重要性（一）员工培训的目的从企业的角度考虑，培训可以强化组织的核心能力，增强团队协作能力，加大企业文化的传播，以此提高组织绩效。而从员工个人的角度考虑，可以增强员工个人的综合能力，提高员工的知识水平以及基本技能，端正员工的工作态度，继而提高个人绩效。（二）员工培训的意义根据公司经营战略，通过对员工的培训，逐步调整员工知识结构，增强服务意识，确保服务质量

5、，提高敬业精神，形成良好的职业道德，从而提高公司管理水平和员工综合素质，这是建立公司员工培训体系的出发点，在当前新的经济形势下，显得尤为重要。员工培训对企业的意义，良好的培训体系是形成企业文化的基础和前提。良好的学习氛围与宽松的环境不仅可以提升员工的综合素质，树立员工的责任心与使命感，使员工个人和团队精神面貌焕然一新，工作面貌发生质的改变，有效地提高员工士气，而且能够让员工很好地融入企业，自觉地维护企业良好的社会形象，形成员工和企业共同成长、共同发展的良好氛围。与此同时，通过公司各种培训活动，加大了公司与员工之间的沟通，让员

6、工了解企业对员工的要求，增加员工对企业的归属感、凝聚力与团队精神。员工培训对员工的意义，通过各种各样的培训，不仅使员工掌握完成好本职工作所必须具备的知识和技能，而且可以让员工主动发现自己的不足，从有自知之明的人转化为胸有成竹的人。可以说，无论是为了出色地完成本职工作，还是为了个人的事业发展，健全的培训体系对企业员工来说都是必须的。第6页共7页一家美国企业几年前购买的一台昂贵的设备出现了故障，严重影响生产。老板非常焦急，请来了据说是这方面最好的权威工程师来维修这台设备。一位年轻的工程师来了，打开设备挡板仔细测试了约五分钟，就请

7、工人把设备上的一个线圈拆下来，并且要来剪刀，剪掉了一圈半，然后又请工人安装上。一试机，设备正常运转了。老板十分高兴，千感万谢之余，谈到了报酬问题。年轻的工程师开价：1000美元。老板惊呼，您只看了五分钟，剪掉了这么一段铜线，这是我见到的最贵的铜线了。工程师回答：您说得不对，这段铜丝最多也就值10美元，但是我发现了这段铜线，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，这些应当值990美元，所以刚好1000美元。老板听后，佩服至极，无限感慨地说：“这就是"核心能力"，如果我的员工和我本人都有类似这样的"核心能力"，企业就有了核心能力，我们在

8、市场上又怕谁呢？良好的培训体系，能提升员工的专业技能和经营业绩，确保公司完成经营指标任务，有利于增强企业综合竞争力。在未来，企业的竞争力很大程度上取决于企业的学习能力，而企业的学习能力体现在企业员工的身上。所以，建立良好的培训体系不管是对企业，还是对企业员工都具有重要的意义。二、私营企业员