紧扣主题关注发展大计.doc

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1、安徽民航机场建设发展有限公司深入学习实邮学:简报（第21期）机建公司学习实践活动小组办公室2009年7月16□紧扣主题关注发展大计形成共识明确发展思路在学习实践科学发展观活动的第二阶段，机场建设公司紧扣活动主题，在广泛征求群众意见的基础上，通过召开专题民主生活会，撰写领导班子分析检查报告并组织群众评议，深入进行沟通和交流，对公司的发展状况，存在问题及其产生的主客观原因,今后的发展方向发展思路等重大问题统一了思想认识，形成了共识。一、紧扣主题关注发展机场建设公司在开展学习实践科学发展观活动的一开始就紧扣

2、活动主题，在广泛征求意见的基础上，综合集团公司领导的历次指示和要求，集团公司下达的2009年工作目标、机场建设公司2009年经营分析会和党建工作总结等方面反映的问题，紧密结合经营工作实际，在活动方案中确定了七个方面的调研提纲，把学习实践活动引导到关注发展、解决问题的轨道上来。通过解放思想大讨论、广泛征求意见、深入沟通和交流，统一了思想认识。公司上下一致认为，通过这次学习实践活动，必须彻底解决公司发展中存在的没有经营性资源、没有重要项目支撑、发展动力不足的三大制约公司发展的重要因素。班子成员围绕公司发展

3、方向、项目建设、人员素质等方面，对三大制约因素的成因开展调研，并取得了成果。紧接着利用第二阶段的两个环节，进一步对三大因素形成的主观原因进行深层次的分析检查，为第三阶段活动开展，为最终破解公司发展中的难题打下了坚实基础。二、统一思想形成共识根据学习实践科学发展观活动方案的安排，机场建设公司在认真准备的基础上，于2009年6月16日下午召开了领导班子民主生活会，针对公司在学习实践科学发展观方面存在的主要问题,认真开展批评与自我批评，深入查找影响和制约公司发展的主观因素，统一了思想认识，在努力实现公司持续

4、发展这一重大问题上形成了共识。会上，领导班子成员认真分析了公司近年来在发展中存在的问题，并对造成这些问题的深层次原因进行了剖析和检讨。认为公司领导班子研究具体事务多，谋划发展大计少，缺乏未雨绸缪的应对措施，缺乏把握公司发展方向的远大志向。公司领导班子忽视了机场建设公司在经营上市场广阔发展空间大的优势，从而没有很好的利用优势促进公司发展机会，同时也缺乏克服困难、抢抓机遇的勇气。领导班子成员有背靠大树好乘凉的依赖思想，缺乏主观能动性，缺乏干一番事业的责任感。针对以上问题的存在，支部领导班子一致认为，学习实

5、践科学发展观是企业党组织的中心任务，发展是支部工作的重中之重,把握发展方向是支委会的中心议题。公司领导班子只有抓住“实现持续发展，构建和谐企业”的主题不动摇，就一定能够实现公司又好又快发展的既定目标。三、明确方向行动迅速按照学习实践科学发展观活动方案的安排，机场建设公司组织广大员工对领导班子分析检查报告进行了评议。大家认为领导班子对公司发展中存在问题抓的准，对存在问题的原因分析的透,对经营工作的针对性强，对确定发展方向的措施订的实。大家认为机场建设公司近年来发展缓慢，一是缺乏经营性资源，使公司发展的持

6、续性不强；二是没有重要项目支撑，使公司发展的后劲不足；三是整体素质不高，使公司发展的竞争力不够;四是责任感不强，使公司的发展的基础不牢。针对以上存在问题,一是明确公司未来发展的发展方向；二是成立机场建设公司合肥新机场市内配套项目和后勤保障基地建设领导小组，立即启动前期工作；三是在提高企业自身的竞争优势和资质，不断提高员工的整体素质上下功夫；四是抓住“实现持续发展，构建和谐企业”的活动主题不动摇，实现公司的持续发展。四、结合实际初见成效机场建设公司学习实践科学发展观活动初见成效，从三月二十五日开始到六月

7、二十六日，通过三个月的努力，机场建设公司学习实践活动紧密结合实际，开展的“大干一百天，确保按期交房”活动圆满结束，提前实现了工程竣工验收和按期交房的工作目标，向集团公司及全体购房职工交上了一份令人满意的答卷。二00九年六月二十六日，在“民航家园”现场民航家园交房仪式隆重举行。集团公司以及各单位领导、职工代表亲临民航家园现场参加交房仪式活动。集团公司党委书记陈斌发表讲话，充分肯定了机场建设公司和参建单位在民航家园建设中所取得的成绩。集团公司蒋厚玉董事长代表集团公司全体职工将象征着民航家园的金钥匙交付兰实

8、公司总经理王远喜，民航家园交房工作正式启动。上报：集团公司学习实践科学发展观活动办公室