工程项目质量策划书.doc

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1、目录第一章工程概况3第二章工程质量方针和工程质量目标3一、质量方针3二、质量目标3第三章质量保证体系4第四章质量保证措施9一、组织保证措施9二、施工过程管理保证措施：10三、质量技术保证措施11四、合同保证措施17五、检验与试验计划17六、成品保护20七、雨季施工质量保证措施26第五章创优保证措施30第六章质量创优计划31一、质量方针和质量目标31二、主体内容和使用范围31三、质量计划编制依据和定义31四、质量计划的管理32五、质量体系要素33（一）组织机构及岗位职责33（二）质量体系37（三）合同评审38（四）设计控制39（五）文件资料和质量记录39（六）物资管理40（七）顾客提供产品的控

2、制41（八）产品标识与可追溯性41（九）过程控制42（十）检验与试验44（十一）检验、测量和试验设备控制45（十三）不合格品控制46（十四）纠正与预防措施46（十五）搬运、贮存、包装、防护和交付47（十六）质量记录48（十七）质量审核50（十八）培训51（十九）服务51（二十）统计技术52第七章主要项目质量标准52一、砌体工程52二、混凝土结构工程53三、屋面工程56四、地面工程56五、装饰工程59六、建筑给水排水工程64第八章质量通病防治67第一章工程概况工程简介项号内容规定1工程名称国家兽医微生物中心生物安全I级动物隔离实验室等十项工程2建设地点大兴区北京生物工程与医药产业基地内3建设规

3、模21209.44平方米4工程类别公建5质量标准国家标准6工期要求总工期423日历天7资金来源中央基本建设投资（国拨资金）国家兽医微生物中心位于北京市大兴区北京生物工程与医药产业基地内，占地面积平方米，建设用地平方米，用地北街永旺路、东为天富大街、西邻祥瑞大街，南邻庆丰路，交通便利。该项目按其功能性质大致可分为三个区；生物安全实验区，动物实验区及生活管理区。本工程为实验区（含十个工程）；我公司将以先进的技术、科学的管理、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，以“用户满意工程”为指导，实现我公司对业主的承诺。第二章工程质量方针和工程质量目标

4、一、质量方针过程精品品质重于泰山、中国建筑服务跨越五洲二、质量目标质量等级：优良。质量目标：竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率95%以上。我们对单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。第三章质量保证体系在长期的施工实践中，我企业已形成一套成熟、完备的质量管理体系和相应的运行模式，并按ISO9001系列标准要求，形成了对质量控制各从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理，并要求工程实施必须按照《质量计划》对质量职能要素进行分配，落实质量责任，完善激励竞争和约束机制，明确奖罚措施。同

5、时，开展群众性QC小组活动，及时抓住生产实践中的质量环节，通过PDCA循环（计划、实施、检查、处理）把生产过程和质量有机联系起来，形成质量多方位管理。质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。本项目施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、副经理、技术负责人（质量经理）为领导班子，设置工程、技术、质安、物资、动力、经营、财务等部门，配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员，形成横向到边、纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程

6、处于受控状态，并为此提供充分的资源。详见质量保证体系图1：图1：质量保证体系图1、质量组织与保证人员在人、财、物及任务量平衡的基础上，注意生产要素的科学合理调度，确保创优的组织条件。各级质量管理人员应各司其责，对工程质量进行有效控制。管理人员质量管理职责见表1。表1：管理人员质量管理职责职务管理职责项目经理是工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量

7、的副经理及项目专职质检员的工作。质量总监由总承包单位总部直接委派，参与工程质量策划和质量计划的编制。指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。监督项目经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。项目副经理（总包管理与协调）参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理