关于市场调查报告的格式及范文.doc

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1、关于市场调查报告的格式及范文调查报告是一种沟通、交流形式,其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。以下是cN人才为您收集整理提供到的的内容,欢迎阅读参考,希望对你有所帮助!关于市场调查报告的格式1、标题式标题。由调查单位+内容+文种组成。新闻式标题。根据调查报告内容确定。双标题。由正标题+副标题组成。2、正文正文分前言、主体、结尾三部分。前言:或写出调查的对象、时间、目的、大致经过,或写出调查得出的基本情况等。主体:主要包括两个方面的内容,一是所调查的事实或现象,二是在事实和现象的基础上所进行的分析评

2、价,有的还要提出解决问题的办法。结尾:一般用一段文字总结全文,深化主题。或展望前景,给人以鼓舞;或提出新问题,启发人们思索;或指出不足,明确努力方向。3、署名单位署名,可放在标题之内,也可放在文尾右下方。个人署名,可置于标题之下,也可以置于文尾右下方。写作日期置于文尾署名下方。市场调查报告的范文中国洗发水市场上可谓品牌众多,目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司,它占据着中国洗护发市场的霸主地位,旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争,

3、同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式,力图占领整个中国市场。力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等,近几年来,潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。力士登陆中国市场后,先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。凭借其独特的配方和肌肤护理,秀发护理的概念,已经愈发深受消费者的宠爱。力士不断推陈出新,现在的洗发系列产品包含5款洗发乳,4款润发素和免洗型的养护润发露,SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近几年来,由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发,市场竟争日益激烈,力士洗发水市场占有率仍不占优势,销量不

4、高。二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品,提出新的销售卖点,而力士洗发水功能单一,导致近几年市场份额不断下降。此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求,以及媒体的选择四方面,希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据,资料,进而提高力士洗发水的市场销量。三、调查方法基于上述目的,我们采用调查问卷的方式,到各大商场的专柜,通过对搜集的资料的分析,我们可以得到更客观,更准确的数据。这次的调查,我们主要研究的样本是中青年,因为他们本身就是直接的消费者,再者相对孩子,老人而言,他们比较关注洗发水市场。我们在专

5、柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截,填写问卷。四、调查结果分析广告的宣传方面通过调查发现,消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品,而从网络媒体中获得广,品信息的消费者仅占10%o这说明力士的产品信息多部分都于电视媒体。而消费者对力士洗发水广告的感觉很一般的占57%,喜欢的占20XX年人为了方便,多是习惯购买中等瓶的,而不是选择大瓶的家庭装。我们的中等瓶的产品在市场上的价格基本是在25-40兀之间,通过调查可知,消费者对产品的价格态度表现不是很明显,也说明我们的价格比较合理。洗发水的功效有很多,而不同的消费者有不同的需要,力士洗发水致力于滋

6、养、修复、顺滑。消费者对滋养修复的功效的重视,已经达到了%,对用后的光泽度和顺滑度的要求也达到了60%,同时,对去屑止痒,香味,清洁度,煽油的要求也都达到了50%。由此可见,我们的产品功效还是比较深得消费者的依赖的。但同时,我们也应加大产品的功效种类。所以无论是在广告宣传中还是在对销售员的培训中,都应加大对产品成分的宣传来吸引消费者。对于力士洗发水的瓶身设计,消费者的看法不一,在瓶口打开方式上,人们比较钟情于撼压式的占50%,选择翻盖式的占%,选择旋盖的仅占3%,10%的消费者觉得无所谓。力士产品致力于柔顺滋养秀发,我们对消费者使用我们产品的效

7、果也进行了调查,感觉效果非常满意的消费者为40%,觉得效果不大的占%,没有感觉的为%,认为没有效果的为0o这表明了力士产品的产品效果比较乐观,消费者在使用后得到了一定的收获,这业务以提高了产品在消费者心中的形象。在问到“力士最吸引您的地方在哪”时,消费者的答案也是略有不同。%的消费者喜欢产品的效果,40%的人得益于产品的香味,%的消费者觉得产品的价格比较合理,喜欢瓶身造型设计的消费者占30%,看重其品牌的消费者为40%o这也让我们看到了消费者对力士产品的比较认可。从产品效果到品牌名称,都已深入人心。消费者需求方面在调查中干枯分叉发质的消费者占4

8、3%,头发很油的和很满足现状的消费者分别各占20XX年潘婷洗发水也集中在滋养修复柔顺上面,这会使竞争更加激烈。与此同时沙宣定价较高在消费者心目中的地位

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