工作分析表 模板.doc

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1、工作分析系统：销售总监工作分析表表一：从事岗位名字销售总监有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字销售部下级的岗位销售经理、销售员、品牌策划岗位任职资格要求u年龄：28岁-45岁u学历：大学以上学历，市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业；具有五年以上从事销售管理工作的经验u婚姻状况：已婚u知识要求：熟悉企业业务和运营流程u能力要求：具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力；具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好；具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通

2、良好。u其它要求：表二：重要性工作内容占用时间%1参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测5%2组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标30%3控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。10%4招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5%5收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门10%6参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展15%7协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行10%8定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。5%9

3、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施5%10负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。5%工作分析系统：工作分析表表一：从事岗位名字行政文员有无兼职无我的上级岗位名字办公室主任我的部门名字综合办公室下级的岗位无岗位任职资格要求u年龄：u学历：u经验要求：u婚姻状况：u知识要求：u能力要求：u其它要求：表二：重要性工作内容占用时间%1员工考勤；（半个月更新并公告一次考勤异常，确保每月12日之前将考勤记录提交至财务部。）10%2员工薪资核算；（确保每月12日之前将薪资核算表提交至财务部。）5%3员工社保、医保申

4、报及费用缴纳；（每月15日之前缴纳完成。）5%4新公司的注册、证照年审；（每年3月底完成。）10%5书写编制行政文书并发放；（在规定时间内准确无误完成。）10%6文件的收发；（在规定时间内准确无误完成。）10%7领导安排的临时事务处理。（在规定时间内准确无误完成。）10%89101112131415