团结路道路改造工程施组 实施 .doc

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1、团结路道路改造工程施工组织设计葛洲坝集团第五工程有限公司二○一二年七月第1章编制说明根据现场的实地踏勘，结合我公司多年来在公路、市政道路等类似市政工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平制定施工方案，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。1.1编制依据（1）《葛洲坝团结路道路改造工程合同文件》。（2）合同文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范和标准。（3）葛洲坝团结路道路改造工程图纸。1.2编制原则（1）充分遵循合同文件条款的原则。（2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持

2、科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。（3）按照合同文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。（4）“严格贯彻安全第一”原则。（5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。1.3编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到优良，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。第2章工程概况2.1工程范围及规模团结路为城市Ⅱ级支路，位于葛洲坝集团（股份

3、）公司宜昌基地，是葛洲坝城区的主要道路。本次道路综合改造范围起点为葛洲坝中心医院，终点为东山大道，道路全长727.34米。团结路规划红线宽度为20m，团结路本次改造维持现状宽度，对于现状路面病害严重的进行路面病害处理。混凝土路面上加铺沥青混凝土路面。拆除现有人行道，全部重新铺装，将公交站牌改造为候车廊。同时结合道路建设，对交通、排水、管线、人行道等一并综合改造。2.2施工条件本工程位于交通繁忙的城市道路上，施工用地紧张，临时设施不易布置，周边为居民区，交通配合及协调难度较大。2.3施工工期本工程开工日期：2012年7月26日；本工程竣工日期：2012年10月18日；

4、本工程总工期：85日历天。第3章施工总体部署3.1项目管理组织机构1、人员及机构配置我公司将严格按照合同规定及业主和监理的具体要求，本着“精干、高效”的原则组建“团结路道路改造工程项目经理部”，实行项目经理负责制，经理部设置综合办公室、工程管理部、质量安全部、机械物资部、财务部共四部一室，负责施工组织、施工技术、施工生产管理、质量监控、资料整理归档、计量与支付、设备组织调配、设备维修保养、材料物资组织采购、安全控制、文明施工、环境保护、工程结算、成本控制与核算、民工工资发放等工作。2、施工作业队伍组织根据本合同段的工程内容、工程数量、施工特点及工期要求，拟组织土石方

5、作业队、混凝土作业队、沥青路面作业队、综合作业队，共4个专业化施工队伍，负责本合同段的全部工程施工，所有作业队伍按照业主要求组织进场。各施工作业队分工详见下表：项目部施工作业队组成及分工表序号名称主要职责或工作内容1土石方队负责本合同工程的土石方开挖与填筑机拆除施工等。2砼队负责本合同工程全部常态砼施工。3沥青路面队负责本合同工程全部沥青砼路面施工。4综合工程队负责本合同侧（平、缘）石安放、人行道板铺设、树池砌筑、市政管网中砌筑、管道铺设、检查井施工、钢筋加工等项目。3.2施工现场总平面布置经踏勘现场，拟在施工项目路线附近搭建板房组建项目经理部。利用规划范围内道路做

6、为设备停车场。在路线附近搭建临时简易房作为水泥仓库、模板堆放场、钢筋加工厂，工人驻地就近租用房屋；平面布置主要为项目部、材料堆放场、仓库、车辆存放处、施工机械停放场。3.3施工计划3.3.1施工总进度计划①工期目标的确定本工程合同文件中明确团结路道路改造工程施工总工期为不超过85日历天。②施工进度计划初步计划在2012年7月26日在施工项目路线附近搭建板房组建项目经理部、拟在在路线附近搭建临时简易房作为水泥仓库、模板堆放场、钢筋加工厂，工人驻地就近租用房屋。7月26日正式开工，总工期85日内全部竣工，力争提前竣工。施工进度总计划见下表（施工总体进度计划图详见附表4）

7、。施工项目施工时间施工准备2012年7月26日至7月28日拆除破除部分2012年7月28日至8月6日人行道铺装2012年8月5日至10月10日路基整理2012年7月28日至9月10日混凝土路面加铺沥青混凝土2012年9月11日至9月20日竣工验收2012年10月10日至10月18日3.3.2施工劳动力计划安排本工程主要为道路改造工程，沥青砼摊铺以机械施工为主，人行道路改造主要为人行道青石板铺设，以工人施工为主。根据施工特点和进度要求，本工程正常施工时，劳动力82人左右。劳动力以我公司工人为主，当地工人为辅，技术工人由我公司组织本公司技术工人进场，部分普工在当地组