《安全管理》之安全生产管理“五五”理念.doc

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1、安全生产管理“五五”理念1、五个服从计划编制时，经验服从数据；方案编制时，习惯服从规范；质量管理中，感觉服从检测；安全监督中，情面服从制度；进度控制中，指令服从科学。 2、五信五不信相信盲板，不相信阀门；相信现场检查，不相信主观臆断；相信分析化验，不相信感觉和嗅觉；相信逐级确认，不相信口头承诺；相信科学，不相信经验。 3、五问五确认一问作业风险，确认危险所在；二问作业措施，确认安全可靠；三问作业装备，确认齐全完好；四问作业环境，确认符合要求；五问作业技能，确认应知应会。 4、五不开工项目内容不清楚，不开工；票证不全，不开工；设备交出未确认，不开工；防护措施不落实，不开工；监护人员不到位，不

2、开工。 5、五个不准无施工方案，不准进入现场；无安全合同，不准进入现场；无风险评价和削减措施，不准进入现场；人员没有进行安全教育，不准进入现场；    着装不规范、不符合安全规定，不准进入现场。