《安全管理》之设备安全运行“四原则”.doc

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1、设备安全运行“四原则”  一、技术培训原则  对操作者进行技术培训是设备安全运行的关键要素,操作者的技术素质和专业技能决定着设备安全运行与否。加强操作者技术培训,构筑操作者在思想上的安全防线,在设备安全运行中起决定性的作用。一是建立技术培训考核制度,做到有培训,就应该有考核;技术培训不能只是一种形式,应该真正落到实处,使职工在安全培训中受益,达到学以致用。二是注重培训的内容,保证培训者接受到的技术培训具有全面性和系统性,做到安全操作规程、安全生产责任制度、安全技术培训于一体,应根据本工种、本岗位的不同特点与需要,掌握生产工艺流程、设备操作技

2、能、维护常识等,使操作者受到全方位、多层次的培训。三是开展综合性技术培训,促进培训效果的落实,有针对性地开展,如:新厂煤泥泵(603)经常堵塞,就应该针对该台设备事故频发状况,进行故障讲解、分析、讨论,以唤起操作者安全意识的警醒,增强在操作中排除故障的能力,达到遵章守纪的自觉性,提高对设备的保护意识。  二、现场管理原则  加强设备现场管理,是防止设备安全事故发生的重要保证。一是保持设备清洁,良好的环境代表设备的整体风貌,煤矿设备(特别是电气控制柜)受特定环境的影响,容易吸附煤尘,产生静电荷,阻碍电器元件发挥最佳控制效能,开机前对设备、控制

3、柜清扫,以便收到最好的运行效果。二是能做到勤查勤看勤听,密切关注设备运行的任何状况,勤查指:检查电机温度;勤看指:看产品走向,设备无跑冒滴漏;勤听指:听设备声音有无异响,操作者是设备的监护人,必须竭尽所能全力协调设备安全运行。三是,实施设备操作的标准化,用标准化规范操作者的执行情况,衡量操作者对设备操作的尺度,是防止各类违章、规范操作者行为的有效方法。四是,加强全过程、全方位的技术监督,建立单台设备技术档案、维修档案,形成一个有效运行的技术监督网,使各种设备信息传递灵活,通过规范的建档、检测、巡视和维护活动,及时发现和消除设备隐患,提高设备

4、运行的可靠性,确保设备长治久安,保证稳定运行。  三、人本管理原则  人是设备运行的主导,起决定作用;操作者的积极性是设备运行的第一要素。一是营造人性化管理的氛围。设备安全管理工作严、制度细,无疑是对设备安全工作的重要方法,在制度严、细的同时,必须注重以人为本,充分调动人的积极性和能动作用。二是正确处理好管理者与操作者之间的关系。管理人员在提高自身专业知识技能的同时,须有高度重视的行为习惯,与操作人员密切配合,一致达成对设备的共同管理,管理人员在自查隐患违章的同时,正确引导,启发鼓励操作者查找设备运行中的隐患及违章,让操作者自己体会隐患、违

5、章可能造成的严重后果,让员工感受到安全管理的重要性,增强员工遵章守纪的自觉性。三是爱心运用基层。安全管理人员应用爱心和耐心,带着真情去认真工作,尽自己所能,为员工解决安全生产中的问题,对员工有真正被重视、被保护的感觉,关心员工的生活和工作,帮助其解决问题,以消除和缓解不安全思想因素,形成“以人为本、科学管理”的安全管理氛围。四是发挥群众监督作用。洗煤厂设备多,工作面广,在全力调动群监网员、青安岗员的安全监督的同时,还应该充分发挥群众的安全监督作用,这样才足以解决设备的安全运行问题,对员工提出的监督意见和建议要及时反馈,得到改进。五是制定专项

6、安全奖励制度。对避免设备隐患、故障有功人员要给予表彰奖励,使之形成一种鼓励员工勇于提安全监督意见的风尚。  四、安全投入原则  安全投入到位,是设备安全运行不可或缺的要素。本质安全是设备自身的要件,它是设计者从根本实现对设备的安全运行的要求,使用过程中就属于我们的责任,唯有安全投入的有效实施,才能为设备安全运行提供优质服务。首先,操作者的个人防护用具必须到位。如:维修人员的各种保护用具(安全帽、氧焊手套、护目镜)。其次,操作者正确使用各种防护器具。第三,要加大现场安全设施、标志规范化管理工作的力度,对作业环境方面存在问题及时治理,“勿以善小

7、而不为”,如:严格执行“停电挂牌”制度,安全防护栏杆设立,运输皮带自制跨越皮带两侧的小楼梯,所有设备接地牢固可靠;夜间照明灯具等都属于安全投入的范畴,我们别忽视这些细小的问题,在关键的时刻,它们都能成为设备安全运行的重点。  结束语:  设备安全运行是一项综合性的问题,对设备动态管理,全方位配合,方能发挥设备为生产奉献更多的价值,设备安全运行“四则”仅是我的拙见,期待大家共同探讨。

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