《安全文化》之企业安全文化的核心.doc

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1、企业安全文化的核心企业传统的安全管理只注重对“物”的管理,以“事”为中心,只注重监督管理而没有强调“自主管理”。把安全总是只局限于生产之中,而没有认识到安全问题还渗透在社会生活的各个层面,分布在人类活动的全部空间,体现在自下而上环境的各个领域。加之其管理办法与具体作法的专业性较强,难于被一般人所接受和变成全民的自觉意识和行动。所以改进传统的安全管理工作已迫在眉睫。目前安全工作面临着严峻的考验。在此形势下,有必要探讨企业安全管理的新机制,即塑造一种具有企业特色的安全文化,形成以“人”为本的管理思想,创造一种文化的气氛,形成职工与社会自觉遵守的安全行为规范,从而形成稳定

2、的安全文化机制,充分发挥其监督、检查、预防的功能,达到长周期安全生产之目的。在企业,要形成“安全第一”的良好氛围,做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句,安全通道清洁畅通,设备见本色,无环境污染,生产作业规范标准,现场光线明亮,对不标准行为能群起而攻之,人人感到违章违纪可耻。这种强烈的安全生产气氛能够起到动员人们注意安全的作用,对一切与安全环境要求相悖的行为还能起到扼制作用,通过宣传教育培训等手段传播安全文化,使广大职工把安全工作提高到安全文化的高度来认识,从而建立正确的安全人生观、安全行为规范和道德标准。安全意识就是安全生产的客观实际在人们头脑中的反映,也就是

3、人们头脑中建立的生产必须有安全的观念。它是人们对自然界的一种认识。这个客观实际包括两个内容,一是在进行生产活动中发生灾害事故造成了人身伤害和财产损失,这种沉痛才促使人们心理上自觉形成安全生产的要求;二是人们掌握了安全生产的客观规律,总结出在生产中保护自身免受伤害的经验并使这些经验制度化、规范化、法律化,成为管理工作的依据用以指导实际。比如我们常说的要把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”。这实际上是把安全意识形象化、具体化了。实现了这两个转化就是安全意识的提高。欲提高全员安全意识,就需要提高职工思想素质和文化素质,只有迅速提高职工的安全文化素质,才能

4、真正实现安全生产。这就要加强对职工的安全文化教育,强化职工的安全意识,这中间既有“硬件”内容,如安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等,也有“软件”内容、如事故分析、“三不放过”安全知识的学习、有关的舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛等,其中既有强制性的惩罚措施,也有晓之以理、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。为此就需要企业各级领导做好细致耐心的工作,懂得企业安全文化的核心是人的安全行为,必须充分调动和发挥人的主动性和自觉性,提高全员的安全意识,落实于安全活动之中,才能达到保证安全与健康的目的。让“我要安全”的意识深入到每个职工心中,充分体现“我要安全”的自

5、觉性、主动性,逐步使广大职工时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系,使其深入每个职工甚至家属心中,形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理为职工的自我管理,变领导的监察为职工的安全需要,从而向“我要安全”转化,自觉地追求保护自己身心安全与健康。提高安全意识是安全文化的基础,必须夯实打牢,才能更好地塑造企业安全文化。

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