员工通道管理规定

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1、C&U-9000文件文件编号QB/C&U-CS606-04页次2/2分发号版本2004有关员工通道管理规定1.目的加强对营销店内部人员出入的管理，提高员工的自我管理。2.范围适用于营销公司各营销店管理。3.职责3.1各营销店防损员：负责营销店员工通道的管理及维护。3.2公司安全管理员：负责对各营销店员工通道管理的监督工作。3.3全体员工：按要求配合执行。4.具体规定4.1内部管理4.1.1上下班管理4.1.1.1员工上下班时必须走员工通道，穿工作服、佩带胸卡，着装仪表端正，方可入内。4.1.1.2员工上下班的签到、出勤打卡设置在员工通道。4

2、.1.2通告栏管理4.1.2.1营销店员工通道入口处划定1*1.2m的用于内部资讯公告栏，由物价员（市场营销员）负责维护。4.1.2.2通告栏粘贴通知、营销方案等信息。4.1.2.3原则上通告栏信息应每周至少更新一次。4.1.3员工自净检查4.1.3.1员工通道应由防损员专人负责，只要通道打开，就要实行连续值勤制度。4.1.3.2员工个人物品应按指定的位置摆放，禁止任何商品、赠品及营销店工具放在员工通道处。4.1.3.3员工不得带箱、包进入卖场（除指定的财务人员），必须携带物品出入的，应办理登记手续，出来时需主动示包，接受防损员的检查(员工

3、应主动自行翻开口袋)。4.1.3.4严禁员工携带商品进入卖场，也不得将卖场内的任何物品携出营销店；物品携出如是工作需要必须填写《物品携出、入申请表》，经相关人员签字方可放行。4.1.3.5各员工上下班离开营销店时，一律要自动打开携带的包袋，由防损员检查。4.1.4下班有购物员工从营销店出入口出门，其他人员一律走员工通道。4.1.5当班防损员应严格检查员工，发现问题立即向主管或值班经理汇报。4.2外来人员管理4.2.1严禁顾客从员工通道出入。4.2.2供应商进入营销店应先在后场登记，发放本营销店的临时工号牌方可进入，并交纳10元押金，离场时缴

4、回工作证并自觉按受防损员的检查。4.2.3有下列行为之一可没收押金，并可视情况追究责任：4.2.3.1进入营销店内后，违反现场管理要求；4.2.3.2打探与经营的大小类商品无关的信息；4.2.3.3任意破坏商品行为；4.2.3.4在卖场内吃东西、吵架等；C&U-9000文件文件编号QB/C&U-CS606-04页次2/2分发号版本2004有关员工通道管理规定4.1.1.1其他给营销店造成影响的行为。4.1.2对货物进出有疑问，防损员必须询问和审查，不得擅自放行。4.1.3通道内的安全设施应定期进行维护，严禁对安全设施进行人为损坏、挪用和遮挡

5、等。4.2其他规定4.2.1员工通道内的垃圾应及时清理送走，保持清洁卫生。4.2.2离开营销店的垃圾必须经过相关部门进行破碎处理，防损员应当对丢弃的垃圾实行严格的检查，避免商品混杂在垃圾中带出营销店。4.2.3废纸箱离开营销店必须在完全拆开压实后经过员工通道，空纸箱不能带出营销店，也不进行零星售买或送与顾客、供应商等使用。5.参考文件5.1《有关员工上、下班管理规定》6.附件6.1《物品携出、入申请表》