试论如何做好园林绿化工程投标报价中的成本控制工作.pdf

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时间:2020-03-23

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1、试论如何做好园林绿化工程投标报价中的成本控制工作DiscussiononHowtoDotheBiddinginGardenGreeningProjectCostControl■王雪鹃■WangXuejuan[摘要]在园林绿化的工程投标中,成本控制决定了整个工机械、施工安排、施工组织。额。在现在这种动荡的经济市场中,风险无处不在,建筑市场的运行,是工程投标中的重要环节。本文通过介3.做好材料管理企业要想在激烈的投标中获胜,就需要预算出最接绍园林绿化工程投标报价和园林绿化工程成本控制的内控制成本的关键是材料

2、管理,材料在工程造价近成本的预算值。容,对园林绿化报价中存在的问题进行分析,提出对园林中占了很大一部分的比例,加大对成本的控制是非3.加强园林绿化工程成本核算力度,增加造价绿化报价成本合理控制的措施。常重要的,要想在这个竞争激烈的市场中占优势,员的职业素养就要学会选择物美价廉材料的方法。购买大批量的在单价组价中,造价成本核算起着关键作用,[关键词]园林绿化工程投标报价成本控制材料时,可以选择直接从厂家进货,有效降低材料它决定了是否能够中标,中标后是否会亏损,施工的成本。单位最重要的就是要加强成本核算的力

3、度,提高造[Abstract]Ingardengreeningengineeringbid,costcontrol三、园林绿化成本控制存在的问题价员的职业素养。在管理造价员时,做到赏罚分明,determinestheoperationofconstructionmarket,isanimpor-园林绿化成本控制主要是指绿化过程中,对要培养造价员的责任感,并调动造价员的工作积极性、tantlinkintheprojectbidding.Thispaperthroughintroducing花费的费用进行系

4、统的控制、预算、评估。在园林创造性,为企业的发展和振兴提供充足的高素质人contentsofgreeningengineeringbiddingandlandscapeengin-绿化工程中,成本管理是整个工程重要的一部分,才。eeringcostcontrol,analyzingtheexistingissuesoflandsca-但是,由于管理体系的不完善,很多企业在成本管4.抓好成本预控,优化投标报价pingquotation,putsforwardmeasurestothereasonablec

5、o-理方面都存在着各种各样的问题。在对成本进行预算前,需要多翻阅历史资料,ntrolthelandscapingquotationcost.1.管理意识弱掌握当前市场价格,并对未来的市场发展趋势有一很多企业,在施工前,不注重预算的过程,没个分析、推断。从定性和定量两个方面对搜集的资[Keywords]landscapingproject,bidding,costcontrol有意识到预算的重要性,一边施工一边预算,甚至料、工作完成进度、工作时间制定一个预算计划,施工完后再算成本。这使得报价人的职责没有得

6、到制定好初步的预算计划后,根据当今市场的实际成对园林绿化工程投标报价中的成本进行有效控明确的落实。在工作工程中,各个人员不负责、不本值,对预算计划进行修改、优化。把所有可能影制,对一个施工企业来说是非常重要的。对成本进认真,各个部门的工作没有相互配合,所以,无法响成本的因素,比如物价波动、资源消耗等考虑到行合理的控制,可以为企业提高竞争力,是企业在真正落实成本控制这一环节的工作。甚至还可能导成本预算中,对这些因素可能带来的影响进行推测,这个竞争激烈的市场中不断发展的关键,随着生活致成本数据错误,从而增加

7、了企业的损失或者是落分析、预测成本误差,并对误差产生的缘由进行分水平的提高,人们对住房的要求也越来越高,园林标。析。绿化行业将是一个很有前景的工程,如果在成本控2.人员素质低5.定性、定量分析成本,编制成本计划制方面掌握好技巧,中标后获利的几率会更大。当今社会,不乏人才,但是缺少德才兼备的复对工程进行成本预算前,都会对成本进行定性一、园林绿化工程投标报价的内容合型人才。很多人贪图享受,没有承担责任的意识,分析,定性分析成本控制的标准用目标获利的百分如果施工企业想要在投标竞争过程中获胜,中在成本管理过程中

8、,态度不认真,在报价前,不对比表示。定量分析是指通过分析材料、人员等企业标后可以获得很好的收益,就需要有具体的施工方市场进行调查、研究、分析。纸上谈兵,光有理论外部环境的各个方面因素会给企业成本预算带来的案、施工计划的文件,对施工需要花费的费用进行知识,脱离市场实际,没有了解到市场最新的价格影响,编制出比经营者更具体、更实际的成本计划。一个比较精确的估算。在施工过程中,会存在风险情况,导致成本分析不到位,没有实际用处。人工、施工材料等的支出

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