浅谈造价工程师在控制工程造价中发挥的作用.pdf

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1、工程管理浅谈造价工程师在控制工程造价中发挥的作用戴尚鹏(江苏宏信工程咨询有限公司,江苏镇江212000)摘要:工程实施项目管理中,在确保工程质量的前提下,如何有效进行工程造价的管理、降低工程造价,是各级工程造价管理部门、投资者比较关注的一个问题。工程造价咨询机构作为一种特殊的服务性社会中介机构,拥有专业的技术人才,造价工程师则是工程建设中造价控制的重要组织者和负责人,是有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护国家和社会公共利益、维护业主和承包商利益、维护单位自身权益起到了积极作用。关键词:投资控制;进度控制;造价控制中图分类号:TU-9文献标志码:A

2、文章编号:1674—3024(2013)10—41—02造价,因此应大力推广标准设计。前言(3)充分利用工程造价信息系统。工程造价信息系统造价工程师在工程项目立项决策到竣工投资全过程工能积累已完工程造价数据,掌握国内外经济变化的实时数作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算以据,保证建筑材料、设备、运输、汇率等有关工程造价数及工程项目的设计、招投标、施工、结算的各阶段的投资控据的准确性、时效性。工程造价管理信息系统尚不健全,制工作,包括投资过程的事前、事中、事后控制。防止结算影响了造价工程师的咨询业务,因此造价工程师有义务为超预算,预算超概算、概算超估算、超现象

3、发展。如何在整健全的信息系统作出贡献。个工程项目的管理过程中发挥造价工程师的重要作用。下面2事中投资和进度支付控制就以决策事前、事中、事后等三个阶段的控制来谈。施工过程中造价控制也是十分重要的,造价工程师应1事前投资控制全面掌握适用的招标文件、合同协议书及有关设计、施工建设工程具有投资规模大、工作内容多、建设周期长、文件。以合理的工程量、清单为依据,抓住计量支付这个内外部关系复杂涉及部门众多的特点,决策、计划、勘察关键环节。认真审核支付申请,使每笔资金都能得到有效设计、物资供应、财务管理、施工质量、建筑工期等各个控制和支付。造价工程师在施工阶段的投资支付控制,就环节的疏漏

4、,都将造成重大的经济损失。在不同阶段造价是把计划投资额作为投资控制的时效值。在施工中定期分控制的重点和效果是完全不相同的,建设工程事前投资控析投资实际值和目标值之间的偏差原因,并采取有效措施制就是对建设项目在建设前期工作的各主要环节的经济活加以控制,保证投资制目标的实现。动进行控制。通常一个工程项目的投资主要是由项目的决造价工程师应对施工组织设计认真审核,采用经济设策阶段和设计阶段所决定,据有关资料分析:投资决策和计比较方法进行综合评审,加强投资控制。如某工程项目,设计阶段为35-75%;施工阶段为5-35%;竣工阶段为原施工组织设计土石开挖大量采用机械,考虑到地下水的0

5、-5%。由此看来,有效控制工程造价重点在于决策和设影响,施工机械开挖占75%,人工开挖占25%,并有降计阶段,在决策阶段,主要工作在于编制项目建设书、进水设施。在施工组织设计审核中,发现开挖基础时间正值行可行性研究,工作内容有“市场研究”“技术研究”“效枯水期,机械和人工比例不合理,经计算调整,挖土机械益研究”。造价工程师要参与设计任务书的编制,合理确挖土石占92%计,人工挖土占8%计,且减少降水费用,定工程的静态投资,充分预测动态投资,保证建设项目决为业主节约了一笔投资,对以后监理工作的投资控制有事策打足资金,不留缺口。设计阶段,更要充分体现利用估半功倍的效果。算主动控

6、制初步设计,提出限量设计,审查设计预算,运造价工程师应对工程进度款的支付严格控制。工程进用技术经济对此控制,降低工程造价。为实现各设计阶段度支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力的投资控制目标,造价工程师可采取下列措施:保证。只有按图施工,并通过监理人员质量检验合格,加(1)把限额设计作为设计阶段造价控制的重要手段。量核实工程项目进度款,造价工程师按月计算工程量支付充分挖掘设计潜力,是控制工程造价的关键所在。首先是进度款。制定方案。优选制度,通过设计招标或设计方案竞选优选造价工程师应严格核查工程变更,保证总投资限额不设计案,保证选用的设计方案技术先进,经济合理。

7、然后,被突破。在施工中,经常会碰到由于设计工作不细致,或对工程建设设计合同明确突破限额设计的责任。发生不可预见的事故及其原因进行工程变更的问题。而工(2)标准设计和价值工程原理的应用,标准设计师批程变更是使工程造价提高的重要因素。因此,在很大程度上,准的整套标准技术文件图纸。适用标准设计可以节约设计工程变更控制保证了施工阶段签证的真实性、准确性。费用,加快施工速度,保证工程质量,较大幅度降低工程(下转31页)2013年第10期建筑建材装饰41工程管理情况。由于合理性与科学性不足,导致造价预算在工程中价的关键因素。正常情况下,设

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