浅谈提高建筑施工管理效益的措施.pdf

《浅谈提高建筑施工管理效益的措施.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、政工·管理建材与装饰2013年12月浅谈提高建筑施工管理效益的措施程行（重庆三峡医药高等专科学校重庆万州404120）摘要：随着经济和社会的发展，建筑业日益壮大，建筑施工工程也变得随处可见，对建筑施工进行管理也就显得十分必要。目前，我国建筑施工的整体管理水平还处于较低的层次，这也使得我国的建筑施工管理中存在了这样那样的问题，提高建筑施工管理的效益便成了我国建筑业亟待实现的目标。本文通过对建筑施工工程中出现的问题进行简要分析，揭示了提高建筑施工管理效益的重要性，并提出了相关的提高措施，希望能为工作人员提供一些借鉴。关键词：建筑施工管理；问题；重要性；措施中图分类号：TU761文

2、献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）41-0086-02引言进行归类摆放，就会导致施工中材料的利益效率降低，甚至会出当前，由于一些建筑企业在施工管理中配合不够默契或者协现慌乱中无法找到材料的现象。另一方面，有些材料由于存放不调工作未能妥善处理，使得管理中出现了许多问题，大大影响了到位，还会出现质量问题，如果无法及时维修而致使其损坏，就施工工作的顺利进行，企业的管理水平不仅仅是其整体水平的会无形中加大维修成本，给经费方面造成一定的压力。体现，更是其综合竞争力的集中表现，因此，提高建筑施工管理1.3建筑施工对环境的污染问题效益已成为眼前首要解决的问题，人们必须对其

3、予以万分的重施工现场很容易因为一些天气的因素而受到影响，如雨天，视，并在揪出问题的同时，寻找有效的解决措施，只有这样，才能路面会变得坑坑洼洼、有积水。如果施工场地上的一些废弃材料使得建筑施工的管理水平和效益得以提升，才能进一步促进建或垃圾没能得到及时的清理，就会加大施工场地的混乱程度，造筑施工的进行，促进建筑业的发展。成的污染也就随之加重，这些污染严重地影响到了建筑施工场1建筑施工管理中存在的问题地的安全，若不及时处理，很可能会出现不必要的事故。有些场地去除污染的设施不够齐全，出现漏设情况，这就无法得到全面目前，我国的建筑施工管理水平仍较低，管理中仍有各式各的防护施工，还有些

4、场地的设施严重不合格，造成场地尘土飞样的问题层出不穷，这些问题大大影响了建筑工程的施工，从而扬，不仅降低了能见度，还使工作人员的身体健康受到了威胁。成为阻碍建筑业发展的绊脚石，常见的施工管理问题主要有以下几种：2提高建筑施工管理效益的措施1.1建筑施工管理中的安全问题2.1对招投标机制进行完善一些建筑企业没有落实对工作人员的培训工作，使得有些工在建筑工程的招投标过程中，一定要遵循公平合理的竞争原作人员的安全意识较低，素质也较差，致使在施工过程中，不能则，择优录用，杜绝一切暗箱操作行为。在建设单位方面，也要理按照规定佩戴安全物品，如安全帽等，甚至有些员工干脆不带安性压标，避免由

5、于恶性竞争而造成两败俱伤的局面。各部门间要全帽就进行施工作业，使得人身安全无法得到保障，为施工安全相互配合，严格遵循《建筑法》中的要求，对施工全过程进行严格埋下了极大的安全隐患。有些企业没有树立警示标牌，在特殊情的监督和管理，努力实现建筑施工企业利益的最大化。况下也没做好安全措施，例如在雨天没有将电箱放置到安全位2.2强化成本管控置，而造成漏电事故的发生。除此之外，高空作业人员与地面的一方面，企业员工要树立起低成本、高质量、高效益的思想，联络也无法得到保证，信号不够畅通，如果这些问题没办法得到降低成本是建筑企业在竞争中取得优势以及增加效益的根本途良好的解决，那么就会不可避免地

6、发生事故，从而影响到施工进径，其次，还要树立起品牌效益，利用品牌效应来提高企业的知度。名度，聚集来自各方业主的目光。要科学且正确地处理成本与质1.2建筑施工管理制度中的问题量等各必要因素之间的关系，协调统一，有机结合，从而使其发一方面，在施工过程中，需要用到许多建筑材料，一旦管理不挥出最大优势，获取最佳效益。另一方面，要注重目标成本管理，善，就很容易出现材料混杂的闲杂，随处乱放的材料无法很好地建立成本考核责任制。·86·2013年12月建材与装饰政工·管理2.3提高管理人员和施工人员的技能水平序向业主索赔，从而弥补损失。在生产力创造中，人这一因素处于非常重要的地位，因此注3施

7、工管理中的“三控、三管、一协调”重施工人员的水平和素质对于施工的顺利高效完全有着深远的施工管理中，要注意三个控制：成本控制、进度控制和质量控意义。为了做好人的工作，施工单位应在搞好管理的同时对相关制；三个管理：安全管理、合同管理和信息管理；一个协调：注重工作人员进行技能培训和素质教育，使其能充分和熟练掌握施施工中的组织和协调。如果能够将这些全面地纳入到施工管理工的工作要点，除此之外，还需对员工开展定期学习和考核，以中，那么做好建筑施工管理就能成为必然事件，从深远意义来培养工作人员的爱岗敬业精神和端正的工