浅谈建筑施工管理存在的问题及对策.pdf

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1、浅谈建筑施工管理存在的问题及对策彭超合肥建工集团有限公司摘要:建筑工程施工阶段是确保建筑工程质量的重要环节,做好施工阶段的质量管理工作是十分关键的。目前的施工管理中,仍存在一些问题有待解决,本文对这些问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为有关的管理人员提供一些帮助。关键词:建筑施工:管理;对策前言建筑施工管理主要就在于现场的施工管理,对现场的施工进行规范的管理是施工管理的重要环节。为了达到施工的安全、缩短施工周期、确保施工质量、减少成本投入等要求,就需要管理单位学习先进的管理技术,并探索出适合自身发展的管理模式。1建筑工程施工管理中

2、存在的问题1.1管理人员缺乏安全管理意识现象建筑行业的繁荣,让许多投资者看到了商机,进而纷纷加入这一行业,建筑企业也在不断地增多,然而,与这些现象形成鲜明对比的是施工现场的安全管理严重缺乏。从大多数建筑施工现场来看,许多从业人员都来自农村,在上岗前都没有受过正规的培训,安全意识不强,不配备安全帽,穿拖鞋进入施工现场,对于他们而言是再正常不过的事情了,对于这样的现象,施工管理层几乎是不闻不问,安全生产管理规章在施工现场几乎是无物。此外,在施工现场最起码的脚手架、安全帽等安全防范措施也普遍缺乏,企业对安全问题还没能够有效重视起来,导致安全事故频

3、发。可以说,除了那些特殊工种外,建筑人员的工作环境的安全度是最低的,安全事故发生的概率也最大,这严重影响了建筑行业的健康有序发展。换而言之,缺乏一个安全管理,不仅会造成安全事故的频发,而且能够直接决定建筑行业能否向一个健康有序的方向发展。1.2缺乏物资管理在建筑工程施工中,机械等施工设备的好坏直接影响了工程质量,是建筑工程中不可缺少的一部分,所以说在项目建设中,要有足够的资金投入,才能够有足够的物资管理。很多建筑施工企业并没有意识到这一点,在施工淡季时,没有对老旧设备进行更新换代,从而对工程进度和质量也产生了一定的阻碍。另外还有很多施工单位

4、没有对施工过程中用到的材料进行高效的管理,从而使施工过程中对于施工进度产生了一定的影响。1.3质量管理欠缺我国进入市场经济时代以后,生产时间越短其生产效率也就越高,越能够在市场占有有利的市场地位,因而,许多建筑行业为了赶超工期,往往会盲目的追求高速度,对建筑质量则采取一种漠视的态度,许多建筑也因为建筑企业盲目追求生产速度,而质量不达标成为危房。此外,正如前文所提,许多投资者看到建筑行业的商机,往往即使不具各资质,也能够通过商业贿赂等不正当竞争行为,取得资质,这些企业由于不具备相应的资质,在施工管理上更不用谈及专业性,进而,也会直接影响建筑的

5、施工质量。2建筑施工管理存在的问题及对策2.1安全管理措施施工项目安全管理就是在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中。加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施。根据施工生产特点,对生产各环节进行约束和控制,落实安全责任人,实施责任管理,加强安全教育,实行例行安全检查。项目管理培训要坚持控制人的不安

6、全行为与物的不安全状态。对于注重安全管理意识的,要给予奖励,表扬。提高全体人员包括管理人员和施工人员的安全认识。2.2加强机械设各的管理加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养,在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养,通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的专业素质,使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力,善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练,要结合本单位本工程的实际,采取集中学习与分

7、散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式,分层次地进行理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚,同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好,确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、维修队伍的建没,做到后继有人,通过单位自培、引进人才等办法,提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量,通过较好的维护保养作业,努力提高陈旧设备的

8、活力与可靠性。2.3做好施工质量管理施工质量是仅次于施工安全的又一大重要问题。其实施工质量与施工安全有着密不可分的关系。提高施工质量管理,是保障安全施工的前提与基础。反过来,提高

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