浅析如何加强工民建施工管理.pdf

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1、2015年第2期(总第155期)江西建材工程管理浅析如何加强工民建施工管理12■黎伟涛,徐威■1.身份证号码:412825198710123415;2.驻马店市东方置业有限公司,河南驻马店 463000摘要:本篇文章首先对我国工民建工程施工管理的现状及存在问题进行了简工作。在工民建工程施工中,施工管理工作者应该具备一定的管理与要介绍,然后提出了相应的加强措施,希望可以给相关人士提供一定的沟通能力。由于在工程施工中,工作人员的专业知识水平较为有限,需借鉴。要管理工作者与其协调,共同将监督管理工作做好。因此,这就需要

2、施关键词:工民建施工管理工管理工作者一定要具备扎实的专业知识与较高的素质水平,企业将高素质、高水平的管理人员选拔后,还需要定期对其进行培训,使其掌1 工民建工程施工管理的现状及问题握先进的管理办法,推动自身的发展。企业唯有建设出一支高质量的1.1 施工管理工作者专业素质普遍较低施工管理队伍,才可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。众所周知,建筑工程施工现场是不断变化的,无法让整个施工工序2.2 提高施工人员的安全意识都与预计中的相同,因此施工管理也是一个动态的工作过程。但是目施工企业要想减少安全事故的发生,就需要提高施

3、工人员的安全前我国的工民建施工中,管理工作者的专业知识水平普遍较低,难以对意识,并且安装一些相应的安全设施。要提高施工人员的安全意识,保施工现场的突发状况作出准确的发应,不能有力的管理整个工程,这就障施工人员的安全要重视一下两点:首先,一定要让施工人员在思想上对建筑工程的施工进度产生直接的影响。因为施工管理是整个工民建意识到安全的重要性,使其将安全意识树立起来。在工民建工程施工工程的核心,因此若在这个管理环节上,忽视管理工作者的管理能力与中,施工工作者必须要根据施工要求来操作,这样才可以确保其自身的技术水平,就会

4、对以后的施工产生严重的影响。安全。若施工工作者从思想上意识到违反操作的后果就会提高自身的1.2 施工方不重视施工安全防范能力,从而避免不必要的人员伤亡。其次,要在工程施工现场安装当前工民建工程施工中存在着施工方不重视施工安全的问题,这一些必要的安全设施来确保施工工作者的安全,施工单位不仅要提高会对施工人员的生命安全造成直接的影响。随着经济社会的发展,人施工人员的安全意识,还要不断减少施工现场存在的危险因素,从而有们的安全意识也越来越高,在任何工程中都应该将安全置于首要地位。效减少安全事故的发生。比如说建筑施工人员

5、宿舍要远离施工区,在但是,在实际施工中,还存在一些安全问题。现在许多施工管理工作者施工人员常经过的区域要设置安全通道并且还要设置安全标语与警示对安全问题不予重视,认为事故发生的几率较低,不必强调安全问题安牌等,此外在施工人员开展安全工作时,一定要带好相关的防护装备。装安全设施。就因为存在这种心理,对施工工作者的生命安全造成了施工管理工作者必须要完善安全制度,对工程施工现场进行认真的管直接的威胁。一旦发生安全事故,不但会对工程的施工进度产生影响,理,这样才能有效确保施工人员的生命安全。而且会对施工工作者的生命财产安

6、全产生直接的威胁。在我国建筑工2.3 建立完善的资料管理体系程占一定比例,因为施工管理存在的各种问题,对施工工作者的生命安在工民建施工中,将工程资料归档工作做好也是一项重要的组成,全带来严重的威胁,据相关数据显示,在每年发生的建筑事故中,就有这些工程资料可以为今后工程的改造与维修提供一定的方便。完善的近千人死于施工安全事故。因此,我们一定要对安全问题进行重视,不资料管理体系是工民建工会曾施工管理体系的重要组成,在工程施工仅要重施工也要重安全,采取适当的措施去解决存在的安全问题。中各个阶段的资料都要进行严格的把关,

7、并审核整理,在这一环节上对1.3 未形成工程资料存档的管理体系发现工程中出现的误差要及时的予以纠正。因此,一定要建立完善的在工民建工程施工中,施工方不但将工程施工工作做好,还要将工工程资料管理体系,对工层资料各个部门予以归档,这样才能表现出工程数据资料整理归档工作做好。但是目前许多建筑企业常常忽视这一程的实际情况,而且存留的这些数据资料对以后工程的修补与改造具环节,因为很多人存在工程竣工后,就大功告成的观念,导致了工程施有一定的参考价值,有助于未来进行工程改造。工中数据资料大量丢失,而这些数据资料在后期的工程修补

8、中具有一2.4 加强施工现场管理力度,做好施工质量控制定的参考价值,因此会对后来的工程修补工作等产生直接的影响。目在做好工民建工程质量控制中,加强施工现场管理力度是一项重前许多工民建企业直接忽视了资料的归档管理工作,而在有人检查时,要内容。建筑工会层施工现场管理是一项复杂而繁琐的工作,而质量他们就直接将资料补齐,对于那些丢失的内容,就直接修改来凑数量,管理就是其核心内容。

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