建筑施工安全管理问题分析.pdf

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1、2013年7月建材与装饰政工·管理建筑施工安全管理问题分析沈志江(杭州新盛房地产开发有限公司)摘要:面对建筑工程施工,如何在做好建设的情况下,又保证施工人员的生命安全,这是很多施工管理人员都感觉十分头疼的问题。本文将对当前建筑施工安全管理中的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。关键词:建筑工程;建筑施工;安全管理;分析中图分类号:TU714文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)19-0179-02据统计数据显示,建筑工程施工过程中,高空坠落、触电、物程施工现场管理过程

2、中,缺乏有效的沟通与配合,这也给建筑安体打击以及机械伤害等安全事故,占建筑工程建设总事故的八全生产管理留下了严重的隐患,最终造成各类安全事故频发。据成以上,其中高空坠落事故约占35豫、触电事故15.2豫、物体打调查显示,当前建筑市场存在着垫资、肢解工程、拖欠工程款以及击事故15豫以及机械伤害事故10豫左右。由此可见,建筑工程施违法分包和非法挂靠等行为,很多没有资质的施工队擅自承担建工安全管理关系着人民的生命和财产安全,因此加强对其分析,筑工程的某项施工任务,最终因施工人员素质、技能问题而造成具有非常重大的现

3、实意义。严重的安全事故。1当前国内建筑工程施工安全管理问题分析2加强建筑工程施工安全管理的有效策略随着社会经济的快速发展和建筑事业的不断进步,虽然建基于以上对当前建筑工程施工安全管理中存在着的问题及筑工程施工安全管理水平有了很大程度的提高,但实践中依然其成因分析,笔者认为要想从根本上改变现状,加强建筑工程施存在着一些问题,总结之,主要表现在以下几个方面:工安全管理,降低施工安全事故发生几率,可从以下几个方面着(1)施工安全理念非常淡薄,缺乏对安全管理工作的重视。手:实践中我们可以看到,当前国内一些建筑企业根

4、本没有树立工2.1建立健全建筑工程施工安全管理机制程施工安全第一的生产管理理念,建筑工程施工质量、进度、安正所谓无规矩不成方圆,建筑安全施工管理机制是施工管理全以及经营效益之间的关系没有处理好,没有将工程施工安全的一项重要内容,安全施工管理机制的建立、完善与否,直接关系生产作为一项重点工作来抓。部分企业只是将安全生产作为一着施工企业的施工管理质量和安全施工事故发生的可能性。建筑种口号,最为关注的问题就是经济效益,片面地认为应当将时工程施工安全管理机制,应当根据法律及相关规定制定,其内容间、精力多放在施工进度

5、、提高经济效益层面,而对工程施工安一定要满足全面性、具体性以及有针对性之要求。建筑企业安全全生产管理缺乏不重视,以致于现有的管理制度只是流于形式。施工管理机制与政府发布的相关法规制度相比,其安全规章应当(2)经费投入明显不足,安全管理工作相对比较滞后。从理更具可操作性。论上来讲,建筑工程施工安全生产经费提取应当专款专用,然实2.2提高管理人员的安全意识,实施挂牌上岗制度践中却并非如此,部分施工企业在落实和执行安全管理经费时实践中我们可以看到,在利益驱使下,安全施工成为一种形没有严格要求。比如,安全生产管理经

6、费提取不足或者根本没有象和企业发展的需求,同时也成为企业效益的代名词,在该种条经费计划;已经提取的安全管理经费未专款专用,更为严重的是件下,建筑安全施工管理有名无实。这种现象的产生对建筑施工部分企业领导将安全经费错位误地认为是一项额外的支出,将安全管理造成了严重的威胁,给建筑施工埋下了重大的安全隐安全生产管理经费的节省作为利润挖潜的重点。实践中我们还患。加强建筑工程施工安全管理保护对象是施工人员、执行者也看到,没有配备合适的安全生产设施以及劳保设备,对工人的安是施工管理人员,其出发点和归宿点都是人的安全,因

7、此施工人全保障权益持模式态度,所谓的安全自查以及自控形式化,多数员与管理应当加强思想重视,做好安全宣传工作,以此来促进广情况下是应付上级的检查而已;部分建筑企业没有配备必要的大施工人员树立安全意识。实践中,为了确保建筑施工秩序、保证安全管理机构、管理人员,即便配备了安全管理人员,也常因自施工人员的安全,具体安全制度落实过程中应当要求每一个进场身素质较差、缺乏责任心等,难以及时发现安全隐患,安全管理人员都要按要求带上安全帽、挂牌上岗,同时还要注意穿工作装,实效性较差。检查安全措施是否到位。实践中可以看到,因施

8、工人员自身的个(3)建筑市场比较混乱,安检策略难以有效落实。从根本上体差异性,其标识也有所不同,技术与管理人员应当以特殊标志来讲,建筑施工安全问题发生的主要原因在于当前的建筑市场突显,比如特殊的臂章、颜色突出的工作服或者安全帽等。对技术秩序相对比较混乱,各种不规范行为共存,这些都是引发建筑施人员、管理人员进行身份标明,其主要目的在于确保普通职员可工安全问题的隐患。具体而言,主要表现在部分施工企业所制定以在施工中有

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