工程造价信息化管理发展的问题及趋势.pdf

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1、呈Q12生篁鱼翅i篁簋至Q2塑】江酉建挝建选经渣工程造价信息化管理发展的问题及趋势■李晓慧瓣重庆地质矿产研究院,重庆400042摘要:随着我国社会经济的不断发展,经济全球化已经成为一种趋势,建筑行业的发展也是十分迅速。但是在经济全球化的前提下又不断有新的挑战,这就需要我们不断的进行提高来适应时代的发展。而这其中最重要的就是工程造价问题。提高工程造价的管理就能提高整体的工作效益。本文主要写了工程造价在信息化管理中的一些问题以及未来的发展趋势。关键词:工程造价信息化管理问题趋势工程造价管理也就是说利用先进的现代化技术对工程造价进行管理。而不是传统的方式进行管理。但是就我国的现状来看,我国建筑行

2、业的工程造价的信息化管理还有很大的问题,信息化管理的水平很低,就会影响企业的发展。1现状实行工程造价体制改革后,国家对工程造价的管理由直接管理转变为间接管理。同时制定了统一的工程量计算方案,编制出了全国统一工程项目编码并定期公布人工,材料,机械等价格信息。所以相应的主管部门能够及时依据实际情况,制定新的政策法规,顿布新的价格指数等。但是,一些地区工程造价管理部门通过建妄地区性造价信息系统,定期发布反映市扬价格水平的价格信息和调整指数,近年来,已经有了一些省,市造价管理部门或商业公司建立了部门或地方工程造价管理信息网站,但是还没有建立全系统的信息联网。不过主要有以下几个方面:1.1基础建设不

3、能够满足信息化建设的需要就目前状况来看,我国的建筑企业对于工程造价的问题,不能够按照相应的造价业务的市场实际情况来进行基础设施的建设,并且对信息的收集以及设备的运用也不能够很好的完成,最终也就导致了无法有效的传送工程造价的信息到社会经济市场中,从而阻碍了工程造价信息化的发展建设。1.2处理信息的方式不够先进对于许多企业而言,缺乏对信息的收集意识,所以也就导致了在工程竣工之后没有保存一些工程造价的资料,很多价值被浪费。除此之外,一部分企业的工程造价系统仍旧用传统的收集方式进行收集信息,传统的方式能够收集到的信息不够全面,准确性也不够高,不能够对信息进行及时准确的分类处理。另一方面,在整个过程

4、当中,数据的格式和存取的方式不统一,这就给信息出来带来了很大的困难,也就会花费很长的时间,质量也不能够保证。1.3工程造价信息化管理标准不统一信息指标,信息分类编码,信息系统开发以及信息技术支持等等都是工程造价信息管理的标准化要求。只有将这些要求做到标准化,才能够更好的进行工程造价的信息化管理。而对于我国目前的状况而言,在信息指标,信息类编码等等方面都没有完全的标准化,所以信息化管理也就不健全,没有这方面足够的意识来引导。1.4信息化管理网络不够完善信息化管理网络主要是对产品进行定额,以及对价格信息和招标信息进行发布。但在这其中,存在着一个很大的问题,也就是信息的实效性非常差,许多网站只是

5、停留在将信息进行登载,而缺少对信息的处理过程,所以就导致了信息的实效应不能够提高。2工程造价信息化管理的方法随着社会的不断发展,工程管理信息化是当今社会的一种趋势,但不可避免的是在这当中存在着许多许许多多的问题。也就是说对于工程造价信息化管理需要采取一定的方法和力度进行改革创新。但是在这一过程必须要以实事求是为基本原则,提高管理技术,得到工程造价信息化管理的完善。·242·2.1制定科学的信息化管理方案满足社会主义市场发展的需要是工程造价管理的前提,从而设计工程项目的整体规划。同样这也是构造工程造价领域信息化管理的重要内容。合理制定一个工程造价管理体系至关重要,也就是为了更好的对项目进行统

6、筹与规划,从而加快工程造价信息的基础设备建设,更好的完善工程的联网项目。但在进行内容规划时,要注意明确施工维护的目的和人才培养的目的,这样才能更好的落实工程的每一个环节。2.2完善工程造价信息收集渠道对丁整个工程造价而言,数据分析和统计工作是十分复杂的,工作量也是相当之大。所以企业必须提高参与意识,从而进一步完善信息化管理的信息收集渠道。相关的保障建设单位和实际单位的工作人员要能够意识到数据的收集与整理是十分重要的,同时能够将整理好的资料进行上报。一些工程造价管理的部门就可以将手机号的资料进行全面的分析与整理,从而形成一个具有规模的运行体系。2.3加强工程造价管理人员的信息意识工程造价管理

7、人员的综合素质直接影响想到工程造价问题,也就是说综合素质高的造价师能够对信息的了解,从而进行相关的引导,并且具体的造价环节也受相关的造价单位影响。相关的工程造价部门能够利用各种手段与媒体进行合作,积极宣传,这样人们就能够了解工程造价的重要性。对工程造价人员进行素质培训,提高对工程造价信息化管理的认识的重要性,同时也能够使工作更为严谨认真,提高工作效率与工作质量。2.4加强工程造价信息网的维护与建设建设目标、注重维护运营、

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