公路内业资料整理及归档分析.pdf

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1、公路内业资料整理及归档分析■杨秀[摘要]随着公路事业的不断发展和进步，其对公路建设工队伍可能需要负责多个子项目，其在项目完成后实验室中内业资料原件的完整性。同时在工程竣工工程的质量提出了更高的要求，这在一定程度上使得人们会迅速撤离施工现场。这样会在一定程度上导致内之后，需要编制内业资料的号码，并在此基础上加更为关注公路内业资料的整理及归档工作。一般而言，公业资料缺乏较强的逻辑性和完整性，甚至出现部分上封面和目录索，有效防止订书钉和别针等金属物路内业资料整理及归档作为公路工程施工中的重要内容，资料

2、缺失的现象，严重影响工程质量检验工作的顺破坏档案，预防纸张霉变。其次，对资料中电子档其对工程施工的进度和安全具有直接的影响，因此强化公利实施。案的管理加以重视。随着信息技术和网络技术的不路内业资料整理及归档工作具有十分重要的意义。本文就三、强化公路内业资料整理及归档的有效策略断发展，办公实现了无纸化和自动化，公路施工中对公路内业资料整理及归档进行了深入的分析和探讨。公路内业资料管理工作是项目管理过程中的一设计的图纸以及起草的文件多采用电子格式，这在项重要工作，应该得到施工单位的充分重视。只有一定

3、程度上需要强化电子文件的管理工作。由于反[关键词]公路内业资料整理归档不断提高各建设单位的管理水平和人员的综合素映工程面貌的录像和照片多保存在电子文档中，如质，才能保证工程资料真实、及时、完整，才能使果没有及时整理和归档这些资料，将会导致资料的社会经济的快速发展有力推动了我国公路建设公路工程内业管理得到发展，从而为一个精品工程丢失，影响工程施工的顺利实施，难以检测竣工后的发展，公路施工企业的数量和规模也随之增多，打下良好基础。要想强化公路内业资料的整理及归的工程质量。最后，强化归档人员的综合素养

4、。归这使得公路内业资料更具复杂性，增加了公路内业档，可以从两个方面加以考虑：公路内业资料的整档人员应加强自身专业知识的学习，对公路内业资资料整理和归档的难度。公路工程内业资料的管理理方面；公路内业资料的归档方面。料管理的基本原则和方法加以熟练掌握，对归档的是工程施工项目管理工作的重要组成部分。公路内1.资料整理方面程序加以熟悉，从而促进自身专业知识和文化水平业资料对工程质量的检验具有重要的关系，但是在在整理公路内业资料时，必须要重点考虑以下的提升，实现管理工作的规范化、标准化和科学化。其整理及归

5、档的过程中，由于部分文件的丢失以及几点：（1）保证公路内业资料的真实性、准确性和同时施工企业应强化归档人员的专业培训，重视工格式缺乏规范性等问题，导致工程质量检验工作难完整性。其中真实性主要是指内业资料的数据要可程项目验收、施工材料编制整理以及原始资料签证以顺利实施，严重制约了公路建设的长远发展。靠真实，能够保证实际施工资料数据与原始资料的操作方式等方面的培训，以此保证资料归档是的规一、公路内业资料的具体含义一致性；准确性则是要保证公路内业资料的数据和范化和真实性。对于公路内业资料而言，由于公路

6、工程在实际内容在格式上准确无误；完整性是指内业资料应包四、结语的施工过程中往往会产生不同形式的信息记录，并含各个施工阶段和整个项目的文件资料。（2）在施公路内业资料整理及归档作为公路工程管理中利用设计图纸、表格和文字等方式加以展示。一般工全过程中有效落实公路内业资料的整理。项目负的重要环节，其在实际过程中还存在一些问题，如公路内业资料主要包括施工中存在的质量补救问题责人应将内业资料的准备和整理工作有效落实到施施工单位不重视内业资料、缺乏完善的管理制度、证明文件以及非正常情况记录、施工材料质量的合

7、工的全过程中，并安排专门人士整理、收集和归档资料管理人员缺乏较高的素质、公路施工企业的频格检验报告、技术交底记录、图纸会审记录、施工施工材料，保证每一过程都具细致性和规范性，从繁调动等，导致资料整理及归档工作难以顺利实施。方案等，其涉及施工的全过程，影响施工的验收结而防止公路内业资料的丢失。同时项目负责人应对基于这种情况，必须要保证公路内业资料的真实性、果和整体质量，因此需要严格记录每条信息，从而自身的职责加以明确，严格审查相关资料，将资料准确性和完整性，重视工程试验材料和实体材料的保证公路内业

8、资料的准确性和真实性。的整理和收集同步进行，从而保证资料的可靠性和整理，建立健全公路内业资料管理机制，重视资料二、公路内业资料整理和归档现状分析真实性。（3）重视工程试验材料和实体材料的整理。中电子档案的管理，强化归档人员的综合素养。只目前公路内业资料在整理和归档等方面还存在在施工过程中应以报检材料和施工的顺序为依据，有这样，才能保证公路内业资料的准确性和真实性，一些问题，其主要表现在以下几个方面：（1）施工对项目的相关资料进行罗列和积累，并对原材料的有效提高公路内业资料整理及归档的质量与水平，