2019年物流中心员工工作总结.doc

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1、2019年物流中心员工工作总结　　工作总结光阴似箭，时间如梭，转眼间又过去了大半年，而如今的我内心不禁感慨万千。　　有成功的喜悦，也有失误的愧疚。　　为从教训中得出经验，能为以后的工作做好更充分的计划准备，现将仓库管理工作总结如下退役后，本人自今年一月份被安排到了物流中心储配二室结构件组，在库房主要负责自制件的接收与发放等工作。　　刚进结构件的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，在班组同事和领导的帮助下，积极主动埋头工作的同时，不断理清工作思路并总结工作方法，掌握了日常接收和发放工作的重点和难点。　　

2、对于自制件接收工作，我能认真核对实物数量、实物标识与FO的一致性、仔细检查实物外观的完整性、对零件重新包装做好防护、准确记录货位并上架、同时做好零件信息输机和台账登记工作。　　对于日常配送工作，我能根据出库单做到快速、准确集件，急生产现场所急，做好配送工作，配送完成后，我也不忘做好台账登记，保证帐、卡、物的一致性。　　此外，我认真做好每天的库房点检工作，从安全、质量、成本三方面对库房环境、库存零件进行检查。　　除了零件的出库、入库、存储工作，我也能积极参与科室条码应用工作，对库房货位进行货位条码粘贴、对库房零件做好货位关联。　　此外，我

3、也参与了自制件尺寸测量工作，为库房存储空间的优化、库房配送课题的进展，提供基础的数据支持。　　当然，对于带教师傅、领导布置的其它各项工作，我也能端正态度，尽己所能，认真完成。　　在班组建设工作中，我很荣幸从三月份起就担任6S管理员一职，这对我而言责任重大。　　我的主要职责是对办公室的环境、物品的摆放、库房的整洁问题进行纠正。　　做到每日清扫，每周，每月整顿。　　不仅如此，我还主动学习更多与6S相关的知识，根据实际情况开展6S管理工作，创造一个清爽的工作环境的同时，也一定程度上杜绝了库房安全隐患的发生。　　当然，我也存在着不足之处第一，由

4、于刚接手工作时间不长，很多地方了解不够深入细致，知识掌握不够全面。　　第二，由于经验不足，解决问题的能力还很缺乏。　　在今后的工作中，我将继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。　　继续做好班组6S管理工作，确保班组“6S”工作按照五星标准顺利开展。　　新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。　　　　内容仅供参考