企业员工培训难点和应对策略探究

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1、企业员工培训难点和应对策略探究　　摘要：随着经济全球化和世界一体化的快速发展，市场竞争逐渐激烈化，企业要想在市场竞争中生存与发展，需要不断提高自身的核心竞争力。人力资源是企业增强竞争力的关键环节，加强企业员工的技能培训，有助于企业实现经济效益最大化。本文将主要围绕企业员工培训难点及应对策略展开讨论。关键词：企业员工培训；难点；策略企业员工是企业重要的人力资源，与企业的发展关系密切，加强企业职工的知识培训，有助于提高员工的综合能力，进而增强企业的市场竞争力，提高企业的形象，实现企业利润最大化，有助于企业战略目标的实现。下面，我们将对员工培训工作的重要性、潜在的问题以及解决措施进行详

2、细地阐述。1.员工培训工作的重要性1.1企业发展的内在需要12加强企业职工培训工作，有助于提升企业建设队伍的水平，推动企业的可持续发展。同时，加强对企业员工专业知识培训，有助于将企业的发展目标与员工的发展目标和需求有机地结合起来，提高企业员工的凝聚力，调动员工的工作积极性，从而充分地满足企业职工的自我发展需求，有效地提高了企业职工工作的投入性和主动性，实现工作效率的提高，也会增强企业的市场竞争力。加强员工培训工作，主要是为企业的发展战略服务，促使企业的经营战略目标与企业职工素质相一致。因此，企业需要加强企业员工技能培训，促使企业职工能有掌握一定的专业知识和专业技能，将企业职工的个

3、人发展与企业的发展联系在一起，在实现企业职工个人发展的同时促进企业的可持续发展。同时企业的经营目标，短中期的战略目标都最终考企业的员工去实现，因此，加强企业员工的培训，切实提高员工的综合能力和素质，对企业的发展影响深远。1.2员工素质间的差异性过大12员工培训属于一种岗前培训，进行员工培训，促使企业职工通过培训掌握岗位规范以及专业技能。企业的在岗人员需要树立终身学习的价值观，即使上岗之后，也需要不断地学习，充实自己，积极地参与一些更高层次的技能培训或者是一些岗位晋升方面的培训，从而不断地提高自身的专业技能水平和实际处理问题的能力，不断学习新的知识从而满足行业发展的实际需要。尤其是

4、对于铁路公司而言，铁路公司基层员工的专业知识基础层次不齐，就会极大的影响和制约有关铁路建设工程的施工进展。加强对铁路职工的职业技能培训，有助于提高他们相关的技能能力，增强综合素养，对于开展安全生产，保障铁路工程质量都至关重要。铁路员工综合能力的提升也有助于企业树立良好的形象，提高企业的核心竞争力。1.3增加企业间的核心竞争力随着社会和经济的快速发展，需要企业已经认识到加强企业员工培训对企业发展的重要性，员工是企业发展的主要动力，企业职工属于一种软技术投资，企业员工产生了经济效益比机械设备产生的经济效益要高很多。通过以往的实践证明，企业员工的培训是企业整个后备力量的重要源泉。加强企

5、业职工培训，促使企业职工能够更快地适应市场的快速变化，增强企业的发展活力，提高企业的核心竞争力。2.员工培训中存在的问题2.1员工培训内容和目标不明确，培训时间相对较短首先，企业员工培训的目标和内容不明确。根据有关的调查研究发现，许多的企业的人力资源部在开展员工培训工作时，基本都没有制定明确的培训内容和培训目标。许多企业都是直接将业务知识、专业技能以及市场的实际形势传授给企业职工，没有了解和掌握到企业职工的实际需求。12企业在进行员工技能培训时，一般也没有建立培训目标，因此，在员工培训工作的后期，经常出现培训工作与培训主体相背离的情况，比如，在员工培训后期出现了精神修养、精神层次

6、等一些没有实际意义的培训内容。由于企业员工培训需要投入较多的资金，因此，需要将企业员工培训内容和培训主体结合在一起，有效地提高员工培训的资源使用率。同时，企业的人力资源部在开展职工培训工作之前，需要选择合适的教材，重点强调教材的理论性和实务性。其次，培训时间过短。大部分的企业管理者片面地认为员工培训对企业的发展没有实际意义，进行员工培训需要将大量的时间花费在培训工作上，严重影响了企业的日常经营活动的顺利进行。因此，许多企业的管理者不支持开展员工培训工作，缺乏对员工培训工作的重视。有的企业的员工培训甚至是在职培训，企业员工在参加培训的同时忙于工作任务，从而大大地缩短了企业员工的培训

7、时间。大部分的企业管理者认为进行员工培训只会影响企业员工的日常工作，相比于培训工作，企业管理者更加重视员工的工作任务。由于企业管理者对员工培训的错误认识和不支持，导致许多员工也认为参加培训是浪费时间，影响自身的利益。最后企业尽可能地减少员工培训的时间，企业员工也不主动地参加培训，导致员工培训无法取得预期的效果。2.2培训管理部门人员素质不高12由于企业的培训管理部门的人员的整体素质不高，缺乏工作积极性，许多的培训管理人员没有积极进行培训方面的策划，许多培训措施没有贯彻落到实处，培