积成电子企业系统检验组长职位说明书.doc

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1、某积成电子企业系统检验组长职位说明书编号：职位名称：系统检验组长所在部门：质管部直接上级（职位）：质管部部长工资等级：所辖人员：系统检验员3人分析日期：别名：部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人批准人：工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：主持公司系统产品检验占工作时间的百分比：50%具体内容：频率：（1）系统产品出厂前最终检验组织管理日常（2）具体承担部分系统产品的最终检验日常（3）对出现的不合格品上报评审，负责提出纠正与预防措施建议日常（4）负责定期统计、分析系统产品的检验每月、季各一次职责2：负责公司检测设备管理占工作时间的百分比

2、：20%具体内容：频率：（1）对公司检测设备的送检、维护、使用进行管理日常职责3：协助质量管理工作占工作时间的百分比：20%具体内容：频率：（1）主持有关质管部文件的编制修改日常（2）参与内部质量审核，对不合格采取的纠正措施进行验证定期（3）协助制定内审文件定期职责4：管理、考核组内员工占工作时间的百分比：10%（1）负责培训、管理组内员工（2）负责对系统检验人员绩效考核每季一次任职资格要求：受教育水平：大学本科，电力或电子企业类专业工作经历：5年以上工作经验，从事过质量管理工作及质量检验工作专门培训：系统产品基本理论培训，检验技能，检测设备的管理知识，统计

3、技术方法，ISO9000标准培训，质量管理知识培训专业技能、证书与其他能力：检验问题分析能力，内审员证书，熟练使用WORD、EXCEL等，检测设备的管理能力，管理协调能力，思维清晰体能要求：健康所用工具及设备：计算机、检测器具工作环境特征：一般办公环境，记录资料柜；及产品最终检验环境工作时间特征：正常工作时间有密切关系的其他岗位和人员：外部：计量检定所内部：生产部、客户服务中心、研发中心等部门所需记录文档及传送部门、人员：设备送检计划、送检通知单、台帐，不合格评审记录，出厂检验记录，不合格纠正措施组周工作报告，组月工作报告，组季度工作报告，年工作总结。传递部

4、长；不合格品单传递质管部部长；各系统类产品检验表格，本部留存工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：（1）系统类产品出厂合格率100%，杜绝本组有漏检错检情况；（2）检验试验设备良好使用，并处于周期内校准状态；（3）在规定的时间内，完成参与的内审和文件制定等质量管理工作。建议考核标准：（1）系统出厂检验合格率100%。检验差错情况；（2）月度、季度系统检验工作总结质量；（3）管理范围内和试验设备的管理状况；（4）工作主动性及自我改进；（5）承担质量管理工作完成情况备注：