团队文化建设方案（草案）.doc

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1、团队文化建设方案（草案）　　山西代代相传网络技术有限公司政策与程序团队文化建设方案（草案）团队文化建设方案（草案）目录　　25、　　“共同的目标”是团队的凝聚力，“相互的信任”是团队的基石，“积极性”是团队前进的力量源泉。　　一、公司现状分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX　　二、目标根据公司实际情况和发展目标及工作计划，公司将以全面建设“学习型、互动型”团队为出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔视野，调整思维方式和工作模式，营造和谐、朝气蓬勃的团队。　　如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横结合的一个个小格子，而我们每个人便是一

2、颗颗棋子。　　如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。　　必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。　　部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。　　三、方案实施现为了提高团队合作能力，提升员工对企业文化认同感，特制定以下方案，如下　　1、员工文化墙为了让每一位员工更快更好的了解公司动态，公司开设文化墙，方便员工直接明了关注到公司每一天的新动态　　（1）公司内部政策和制度介

3、绍　　（2）新员工介绍　　（3）每月过生日员工名单　　（4）服务满周年员工名单　　（5）员工活动照片及心得等　　（6）其它文章、作品等发展方向网上“HRCORNER”　　32、员工周年纪念向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品，感谢他们对公司所做的贡献，并激励其他员工对公司的忠诚度形式赠送纪念品并致贺（在HRCORNER上做专门介绍、发祝贺E-MAIL)时间员工服务期满周年当月配合部门综合部提供方案，创意设计部提供卡片及纪念品设计支持　　3、员工生日祝贺生日贺卡不仅仅是对员工的祝福，还可以调节日常的工作氛围。　　这一项公司正在执行，不过还可以从更多方面进一步的实行，如春节的大红包；中国传

4、统节日送出的礼盒；还有儿童节送小孩礼物；父、母亲节对员工的父母表示祝福等，将关怀一点一滴的送出。　　形式　　(1)员工生日当天，发送电子贺卡，并抄送其所在部门生日当天为员工赠送小礼物（上有公司logo、生日快乐、日期等字样）　　(2)定期统一组织近期生日的员工的生日宴会，购买生日蛋糕，吹生日蜡烛，播放生日歌，合影留念时间定期组织配合部门综合部提供方案，创意设计部提供贺卡设计　　4、员工新婚祝贺形式向公司新婚的员工赠送鲜花及贺卡，以表示公司对他/她新婚的祝福，体现公司关怀配合部门综合部提供方案，创意设计部提供贺卡鲜花及礼品设计　　5、拓展体育活动在工作之余公司同样重视员工身体素质的提升与

5、团队的凝聚力，公司每月定期组织员工在闲暇时间进行体育或拓展训练，体现团队精神，提倡配合与进取4形式租用体育场馆　　（1）羽毛球每月1次，2个场地/2小时　　（2）乒乓球每月1次，2个场地/2小时　　（3）足球定期组织足球比赛　　（4）游泳团体打折卡　　（5）各项健身运动团体打折卡　　（6）拓展训练每年1/次配合部门综合部提供活动框架与构思，运营部策划组提供方案支持　　6、组织员工观赏影片公司想做到丰富业余生活、开阔眼界、放松身心，在员工劳累的工作日提供一些娱乐活动来丰富员工生活，提升自我价值观。　　形式于会议室播放关于行业、工作相关或正能量励志题材影片时间工作日中午或休息时间　　7、组

6、织春游或或外踏青活动为加强团队建设，营造和谐氛围，增长员工对团队认知力，公司将于每年定期组织或外活动，并不断的致力于完善团队建设和加强团队凝聚力而努力。　　形式组织员工春游或户外踏青活动时间每年春季配合部门综合部与运营部策划组共同提供出行方案　　8、职称津贴为督促员工在工作中不断学习与自我提升，公司鼓励每位员工学习工作相关课程并考取相关专业资格证，例会计专业资格证、人力资源管理师、营销师等。　　相关补助1级证书每月津贴500元2级证书每月津贴300元3级证书每月津贴200元　　9、组织培训5培训在现代企业经营管理中是一种重要的管理手段，同时也是企业员工职业发展的推动器，它能使员工对企业

7、文化和企业目标有深刻的体会和理解，能培养和增强员工对企业的认同感，通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平，从而达到任职资格要求，使企业和个人双方受益。　　培训形式有多种多样，可以通过公司内部培训、向外聘请培训讲师、为员工提供脱产学习的机会以及对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴等。　　形式每月末与会议室组织工作相关培训　　10、新年联欢会联欢会不仅是公司文化的一种体现，同时也是员工表现自我的机会。　　联欢会可以让辛勤工作一年的员