《经理人职心态与职业化塑造》.doc

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1、《经理人职业心态与职业化塑造》课程名称：经理人职业心态与职业化塑造课程讲师：徐剑课程课时：2天简单描述（课程效果）：我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升经理人的职业化程度，提升经理人的素质和能力，打造一支高素质、高能力的经理人，才能够最终真正提升企业的竞争力。适合行业：行业不限适用范围：董事长、总经理及其他高层经理；人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人员；企业各级中高层管理者，各业务部门经理；国家机关以及科研院校事业单位的领导者课程大纲：第一讲二次腾飞——经理人职业化能力素质1.经理人与鲦鱼效应2.“人才”的两个维度与“四类”人

2、才透视3.从普通到优秀到卓越的升级——经理人职业化能力修炼l普通合格经理人12项能力l从普通到优秀的12项能力l从优秀到卓越的12项能力4.从普通到优秀到卓越的升级——经理人职业化素质修炼l中国经理人欠缺的主要素质l“十年磨一剑”的核心内涵l短缺元素定律与经理人成长5.典型管理案例分析与探讨第二讲审视自我——经理人的危机透视1.经理人的常见危机2.经理人应对危机的核心法宝3.如何构建工作的胜任度？快乐感？稳定感？4.经理人职业化程度欠缺的主要表现5.小心成为“植物人”第三讲系统观念——职业化的核心内涵1.职业化的核心表现与错误认知2.职业化的核心——训练有素l训练有素的

3、强大魅力与内涵3.如何做到精于此道，乐于此道4.典型管理案例分析与探讨第四讲成功起点——职业心态修炼1.心态决定事业的前程2.职业心态与个人心态3.经理人核心职业心态修炼改变心态，重塑自我4.典型案例分析与探讨第五讲卓越基石——职业道德修炼1.经理人职业道德五项修炼2.经理人不能犯的职业道德“九宗罪”3.经理人三项核心职业精神l敬业精神——敬业是最好的习惯l责任意识——责任重于泰山l忠诚意识——忠诚胜于能力4.典型管理案例分析与探讨第六讲坚定信念，迈向成功，迎接挑战1.经理人迈向成功的基本戒律2.课程回顾与精华内容的总结3.迈向成功，缔造与企业双赢4.学员提问与实际问题

4、的解答备注：