建筑工程资料管理2.ppt

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1、施工资料目录2.1施工资料管理流程张法施工2.2施工管理资料2.3质量控制管理资料第2章施工资料2.4安全及使用功能管理资料2.5建筑工程质量验收资料2.6竣工验收资料学习目标第2章施工资料1．能对施工管理资料、质量控制资料、安全及使用功能管理资料进行分类，具有分类、整理、填写表格的能力。2．能对建筑工程质量验收资料、竣工验收资料进行分类，具有编制单位工程施工验收资料的能力。3．施工资料是在施工过程中，实施具体项目形成的文字记录，是以资料体现工程实施具体过程存在的形式，是竣工后追溯工程实际情况的必查资料。目前我国的建筑工程资料管理主要是依据《建设工程文件归档整理规范》(GB

2、/T50328—2001)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)、《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185—2009)的规定进行的。另外各地区在此基础上根据地区差别制定了本地区的规定和规程，这些规定和规程在工程资料的管理过程中也应按一定程序去执行。2.1.1施工资料管理总流程2.1施工资料管理流程施工资料管理总流程2.1施工资料管理流程2.1.2施工物资资料管理流程施工物资资料管理流程2.1施工资料管理流程2.1.3检验批质量验收资料管理流程检验批质量验收资料管理流程2.1.4分项工程质量验收资料管理流程2.1施工资料管理流程分项工程质量验收资料管

3、理流程2.1.5分部（子分部）工程质量验收资料管理流程2.1施工资料管理流程分部（子分部）工程质量验收资料管理流程2.1.6单位（子单位）工程质量验收资料管理流程2.1施工资料管理流程单位（子单位）工程质量验收资料管理流程施工管理资料是施工单位依据企业的管理制度，在实施工程管理的过程中，控制投资、质量、安全、工期的措施，对人员、物资组织管理活动所形成的资料，其主要包括以下资料。2.2施工管理资料2.2.1开工报告2.2施工管理资料1）开工报告由施工总承包单位在完成施工准备并取得施工许可证之后填写，经施工单位的工程管理部门审核通过，法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章，应填

4、写“开工报告”。2）开工报告样表填写见表2-1；。开工报告须报请监理、建设单位审批。符合开工条件的，在□栏打“√”，并由监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字，加盖公章后即可开工。3）由建设单位直接分包的工程，开工时也要填写开工报告。2.2.1开工报告2.2施工管理资料2.2.1开工报告2.2施工管理资料2.2.2施工现场质量管理检查记录2.2施工管理资料施工日志是记录项目实施过程中技术质量管理和生产经营活动的日记。要求从工程开工之日起至竣工之日止逐日记录，内容完整，能全面反映工程情况，一般由项目经理部确定施工日志的主要内容。2.2.1施工日志2.2施工管理资料2.2.

5、1施工日志2.2施工管理资料2.2.4施工组织设计2.单位工程施工组织设计的基本内容3.施工组织设计（方案）报审表1.编制施工组织设计的基本要求2.2施工管理资料2.2.4施工组织设计2.2施工管理资料2.2.5技术交底记录技术交底是使参与项目施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担项目的设计意图、特点、技术要求及施工工艺应注意的问题。2.2施工管理资料1.填写要求2.表格形式2.2.5技术交底记录2.2施工管理资料2.2.6工程施工总结2.2施工管理资料工程施工总结是施工单位在工程竣工验收前，根据工程特点、性质进行全面施工组织和管理作出的总结。总结内容主要包括：本工程采用的主

6、要技术措施的应用根据工程的难点与特点，以对项目的现场安全文明施工管理、质量管理、工期控制、合同管理、成本控制等作全面的总结。工程施工过程中的各经验教训(1)(2)(3)2.3.1施工技术资料2.3质量控制管理资料图纸会审记录（见表2-8）是图纸会审过程中各方达成一致的意见、决定、标准、变更等的原始记录，经各方签字认可的图纸会审记录应视为设计文件的一部分或补充，与正式设计文件具有同等效力。2.3.1施工技术资料2.3质量控制管理资料工程洽商记录工程洽商记录是建筑工程施工过程中，一种协调业主和施工方、施工方和设计方的记录，它是工程施工、验收、改扩建及维修的基本的重要的资料，也是

7、做竣工图的重要依据。2.3质量控制管理资料2.3.1施工技术资料设计变更单是由于各种原因需要对设计文件的部分内容进行修改而办理的变更设计文件。其具体的填写要求如下。（1)在施工过程中，建设单位、承包单位提出工程变更要求报项目监理机构的审核确认。（2)附件应包括工程变更的详细内容、变更的依据，工程变更对工程造价及工期的影响分析和影响程度，对工程项目功能、安全的影响分析，必要的附图等。2.3质量控制管理资料设计变更单2.3.1施工技术资料2.3质量控制管理资料2.3.1施工技术资料2.3.2施工测量资料工程定位测量记录