浅析咨询机构对工程项目的全过程造价管理.doc

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1、浅析咨询机构对工程项目的全过程造价管理【摘要】工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏，在工程建设中，造价管理工作已成为一项核心工作，造价咨询机构的参与使得造价管理更加专业化。为有效降低工程造价，提高经济效益,本文对咨询机构参与全过程造价管理，提高工程造价管理质量，加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了儿点建议。【关键词】工程造价;全过程管理随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，特别是我国加入WTO之后，造价咨询机构参与工程建设项冃造价管理

2、日益增多，造价咨询机构作为专门从事造价管理的单位，无论在技术上，还是业务能力上，都冇极大的优势，加强其对造价的全过程管理有极其重要的作用。一、咨询机构参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性（一）建设工程造价咨询机构是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业Z间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均应由造价咨询单位来完

3、成。(-)随着我国正式纳入世界经济一体化范围，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询,将是对社会资源的良好使用。(三)随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项冃可行性研究、项冃融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项冃进行全方位的造价管理。而工程造价咨询机构作为社会中介服务机构，己经在我国建设工程造价管

4、理乃至整个基木建设投资市场中扮演着越来越重要的角色;这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项冃全过程造价管理成为可能。二、如何加强咨询机构对建设项冃全过程的造价管理在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上,形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单，他反映的是各项具体活动过程屮使用了哪些能力,消耗了哪些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总

5、得到项目的全部造价。以下从工程项目建设的各个阶段具体分析如何加强项目的全过程造价管理：（一）项目决策阶段是造价管理的开始。具体来讲，项目决策阶段，新建的一个项目在项目建议书批准以后，工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项冃在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利,在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都进行全血、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。为决策者决定项目提供可靠的依据。（-）项冃设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下，但对

6、工程造价的影响却占75%以上,且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度,是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。（三）项冃招投标阶段是造价管理的重耍组成部分，可接受业主委托编制实物工程量清单（或工程标底）和一系列相关文件,标底的编审工作是招投标管理的核心工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学

7、的标底，才能正确地判断投标的所报价格的合理和可靠洼，才能在定标时做出正确的决策，严格执行工程招投标的管理规定，把握标价的合理性和竞争性。评标、定标屮把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据，保证标价的科学合理。（四）在项目实施阶段,造价管理不容忽视。工程实施阶段对建设项目全过程造价管理來说是最难、最复杂的阶段，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”，最终形成固定资产，实现项目投资。有效的造价控制可以很好地调节发承包双方的行为和利益，即降低业主的投人成本，增加项目利润，又可以促使承包商规范施

8、工行为。作为工程造价咨询机构來说，实际操作屮严格按约定办理协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和己经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。三、创造冇利条件参与建设项目全过程造价管理新的形势要求工程造价咨询机构不但要加强业务知识学习，不断自我提高跟上