安全员岗位说明书.doc

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1、岗位说明书职位名称安全员职位代码职位定员1所属部门工程管理部职位概要:负责工程项目的安全技术工作，接受安全监督部门的指导，对施工人员进行业务指导，负责或参与制定、修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，负责编制工程安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实，做好施工人员的安全思想、安全技术教育工作。工作内容:1、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全

2、技术交底以及安全措施的培训等。4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。5、对工程重点部位要制定书面安全措施。6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。8、严格履行职责，杜绝事故发生。8、完成上级领导交办的其他各项事务。工作关系直接上级项目经理间接下属直接下属内部沟通协调部门所有部门外部沟通协调部门建设单位、外包单位等任职资格条件最佳学历本科最低学历职高专业要求1、建筑工程、安全管理类专业毕业；2、熟悉国家及

3、地方安全规范；3、能够编制施工现场全套安全资料，能编制有效及有针对性的安全保证措施及方案；4、熟练使用各种办公软件及相关建筑工程软件，具有一定的文字表达能力。核心能力（级别内容请查阅岗位胜任力模型）诚信1、在公司内部和外部都能真诚地对待与自己共事的人，尊重他人；2、按豪曼的行为规范办事；碰到有疑问的情况，咨询相关的部门或领导；3、对公司忠诚，不做有损公司利益的事情；4、兑现许下的承诺。责任1、清楚地沟通预期的目标和衡量标准；2、让相关的人员参与，共同制定解决方案并完成任务；3、给他人相关反馈以支持目标的

4、达成学习与创新1、有能力接受新的知识，新的观点和见解；2、在别人的帮助或指导下，学习和实践新的知识和技能；3、在消化吸收别人的知识和技能的基础上，针对面临的问题提出疑问或见解。优质服务1、了解重要客户的基本业务知识、行业环境，尊重并保护客户的秘密；2、明确自己工作中所面对的内、外部客户，并通过与客户的直接交流了解客户的需求或问题；3、认识到向客户传递正确信息的重要性，对于客户的询问、要求和抱怨，在上级的指导下向客户提供准确和完整的答复；4、当自己不能立即对客户的询问和要求做出答复时，能将客户的需求传递给

5、最合适解决问题的人，或是尽快寻找解决方法，事后再回复客户；5、保持友好热情的服务态度，注意观察客户对服务是否满意，寻求提高客户满意度的方法。团队合作1、寻求并尊重他人的观点；2、克服各种障碍（如地点、班次、职位和/文化），花时间和团队成员相处3、始终平等待人，构建一个积极的工作环境。生产力1、设定具有挑战性的个人目标；2、参与到持续改善的工作流程；3、勇于承担完成目标的责任。综合管理能力（级别内容请查阅岗位胜任力模型）沟通与影响1、展示主动倾听的技巧；2、以清晰、简练的方式传达想法与观点；与他人共享信息

6、；3、当有问题不能处理时，能找到合适的人帮助沟通。分析、思考与解决问题1、收集信息并进行调研以解决问题；2、使用适当的数据支持决策；3、制定计划以达成目标。展示专业技能1、展示工作所需的必备技能；2、创建有效的解决方案；3、参加安排的专业技能培训，并能掌握和应用相关的技能。工作分解和计划能力1、能独立地对简单的任务制定行动计划；2、在他人的帮助下能确认项目的目标；3、能积极参与项目的头脑风暴、工作分解、行动计划的制定和执行。执行、控制和检查1、能不折不扣地按计划完成公司下达的基本任务；2、在他人的帮助下

7、执行计划、并控制完成的状况、检查最终的结果；3、能积极配合团队完成项目。组织协调1、能在本部门的小项目中组织协调团队的活动；2、在他人的帮助下能够组织协调大的团队项目；3、能积极配合并协助他人的组织协调工作。标准作业流程（SOP）化管理1、能组织员工学习标准作业流程，并考核他们的掌握程度；2、确保标准作业流程在实际工作中得到实施和应用；3、能参与标准作业流程的制定。培训与发展员工1、能对自己的知识、技能和经验进行总结；2、能了解他人或下属的培训需求，并准备教材和实施培训；3、清楚地沟通关于本次培训和发展

8、对行为与结果的期望。激励他人1、身体力行地领导他人；2、为取得成功提供全力支持；3、利用公司的激励计划和非正式的机会对员工进行赞赏；4、创建一种达成业务目标的紧迫性。压力与情绪管理1、能对员工的压力和情绪问题进行有限的疏导；2、能参与公司的员工关怀计划中的相关活动；3、能判别员工面临压力和情绪问题的症状，并知道一些有关压力和情绪宣泄、咨询和引导的方法。应变能力1、面对意外事件时，能保持能静；2、在别人的帮助下能迅速作出反应，并找到合适的方法