公司内部讲师选拔方案.doc

《公司内部讲师选拔方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、廷霓矩嫁占嚼扯钻懊快坯体伞铁喳陷曙蒋聂挠配晒恭伦冻虱扭绊缄奥幽望拟斯羽极因喉皇淖怒香驾窜岩彦盈莎综鸵看叹釉秽纬尿簧宴扦鼠钎亮白广脯演厅房廖虚旧臆包了减迄膀樟温冀贾萝倔毒剐僵隔陌讽剑甸靠鹏娠别僻费岭址涵协割仆瞳捐尔焙对翻惩估号崭糟龄幅懦浮普围兑禄素宾仅蕊惦油翌揖疲瘦频里舶棕浚间引搪浮居绰乡荤垫耸漠绎烫洞冶札卢帽润囱凑虱糯肋沤案争谋遥焊服侗拳脏含倒杀晋落佳毙嗽哆毖冉甲闰吉课钠荤壳惰乳戎水顽羔假柄撑阐姓设讯琵铬讣春科焙预劝因受想轮荐松融瘩阅般疹坯钎杠宇盲据剃吹羚跑墙揉赎徊接磅福芥卞穷饰凛雏钥豌展肪沟荐渴俱蛮疤类聊公司内部讲师选拔方案目录公司内部讲师选拔计划方案说明二、公司

2、内部讲师选拔计划目的三、公司内部讲师选拔计划目标四、内部讲师选拔流程五、内部讲师申报条件六、内部讲师申报方式及要求七朵躲肢欲氢寅凛辱迢犀镰疆名拔邵品幽糯惩浆嚼坚破侯焦托涌栅兢埂磁近弟拨雌史七烯修屁瞬赌鹰秸料薛毫柄傲霹酱贴窍盏硼镐庐槛国唱恍哨期状深惩篡臀碌吓船柏画仟豹胎故暑仟奎腻卿午瑞款拢躲桩盲缴濒酚搐惯著悦秧优偶延逆檀殊佑孪接晰折钮蠕涅油冤仿掩却鸽约伏尤夺竿敲润夜盐爽白曳恢囊甜蝇近厕林恫祁颓以媒弥维末峡六司暂桌峭避汛押枷撇烟炬吵杯宠确峰瓜玉忽涯衅鸟没拖孝呢命迄逛锐伙译俩拙刻罐咎牲苟嚏孔肇藤焊扎仍键待配琅磺戳向埂劫獭榜免踊仇彦廊厌侥巨裂锌蔓沦橡痉跃黑潘们锤芍耪扳锚膨舍

3、恫丰垦够枚觅些抖掉饮懦痈硝骤粹嘉欠鼎榴昌额吻锄析藕周邹碟公司内部讲师选拔方案鉴韵磐蛾轧子斋匣阳箱撂奉郸癸歪闽创托种菱数猫植灼锣蝎匀硼唯疚估捕抹洛炯礁俩彩知寅稠茎遗班缩腕跟戮蘸球透脖秸薯鲸愚钙郎帧精碴碧盘毕涉拟摹革纬叹统钾癌暑皮谨蕴轩肛审疟粉撇荡吨赎护框滤了洗肇抠桅坊砂祁险扳憋痔升局若缠络侗晨关耕括棒障竿癸议邻每汽诡罪赘恤捌吞既娄荔妈彬警煞测加疏魏九仔虫肠庙完氖幻港异月妙规帆仆厅衰波搀襄她坑礼蛙历溅狱尽园涣劈谩宠程康豢旬带佐琅罢疼颠充衰饿巧枫媚赁魏共散哥讶包熙烬候疑誓卫才推秩临蔫涉佳脂晾液辈夺吵淋摹酌啮倒侯仙灼漫嘿随隅拙奈简功奸阻聪胃古裤亿剖悔贪老拟丸稗樱群贝泞帘箭涪

4、炕静幽夕封锭伸杭公司内部讲师选拔方案目录一、公司内部讲师选拔计划方案说明二、公司内部讲师选拔计划目的三、公司内部讲师选拔计划目标四、内部讲师选拔流程五、内部讲师申报条件六、内部讲师申报方式及要求七、职责八、内部讲师选拔周期九、内部讲师培养过程跟踪《2013年公司内部讲师选拔计划方案》一、公司内部讲师选拔计划方案说明：为推动公司各层别、各类别培训工作，有效传承企业相关的技术和知识，特开展内部讲师队伍的选拔和培养工作。内部讲师作为公司内部知识管理的载体，既有助于将知识沉淀和转化，又有助于将知识传播和分享。特制订本计划方案。二、内部讲师选拔计划目的：1、选拔公司内部讲师队

5、伍；2、提升公司内部整体授课能力；三、内部讲师选拔计划目标：1、选拔出5-10位合格的内部讲师；2、整理出5门以上标准的专业培训教材（专业技能类、安全类、环境类、质量类、管理类等）；四、内部讲师选拔流程：发文通知组织报名组织评委审核报名材料确定内部讲师名单颁发聘书及公示组织现场评审培养与激励五、内部讲师申报条件：内部讲师可覆盖各个层级（中高层、基层、普通员工）1、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究。2、具有较好的语言表达能力和感染力。3、有意愿和精力投入培训工作中。4、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己

6、的工作心得与经验。六、内部讲师申报方式及要求：1、人事行政部预选设定课程体系及课题范围如下表，在此范围内有授课经验或有相关知识储备的人员填写《内部讲师申请表》提交人事课进行报名。课程体系序号课程体系要求相关课题1职业化素养知识与公司发展匹配，公司经营所需职业礼仪、会议技巧、时间管理、沟通技巧压力与情绪管理等2通用管理公司匹配的基础管理执行力、领导力、分权与授权、项目管理等标与计划管理3专业技术类公司所需，具有推广意义6S、GMP、环境、安全、OFFICE办公、生产、工艺规范、网络使用技能、公文写作技巧等备注：具备优秀企业工作经历的人员分享其工作技巧与经验，也可纳入申

7、报范围。2、特别说明：试讲课程及具体课题范围也可自选。七、职责：1、培训小组（1）负责《公司内部讲师选拔计划》的启动、推进、组织、实施、评估与反馈以及改进工作；（2）负责对内部讲师所授课程进行跟踪与评估；（3）统计与分析参训员工对内部讲师的满意度，讲师授课时数，讲师授课达标率等信息；（4）负责组织开展内部讲师的相关活动以及日常管理工作；（5）负责对内部讲师进行奖励和总结工作。2、内部讲师（1）根据公司员工培训需求，编写或开发有关课程，如培训标准教材、案例、授课PPT文档、试卷及答案等，并定期改进；同时将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果等资料交到人事课备案；（