优质护理服务工作计划.doc

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1、2015年优质护理服务工作计划为进一步深化优质护理服务，加强护理服务内涵建设，提高护理管理品质，在总结2014年优质护理服务工作的基础上，制定2015年优质护理服务工作计划。一、指导思想   以科学发展观为指导，认真贯彻落实卫生部关于进一步深化优质护理服务的工作要求，深化“以病人为中心”的服务理念，以“创建二级医院”为标准，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全。二、工作原则和目标   以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患

2、者提供专业化、人性化的护理服务。三、工作重点任务及工作进度 （一）加强护士岗位管理，深化责任制整体护理  1、加强护理岗位分层级管理。根据科室的工作性质、风险程度对护士岗位进行分级，明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例，确保责任制整体护理工作的有效实施。  2、根据各临床科室工作特点进一步修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准，进而达到职责清晰、目标明确。 3、保证临床护士配备。为达到临床护理人员合理调配，并保证紧急状态下护理人员调配到位，对机动护士进行系统培训，以满足临床护理工作需要。4、根据各临床科室护理工作内容进一步修订护理人员绩效考核实施方案，

3、激发临床护理人员的工作积极性，真正体现多劳多得、优劳优酬、向重点岗位倾斜的分配原则。（二）加强护理专业内涵建设，提升患者满意度  1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。鼓励患者主动参与个人护理计划的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者个性化需求提供护理服务。  2、科室要加强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实，为患者提供专业化、规范化的护理服务。 3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案，根据专科特点，派护理人员去省级医院进修学习，不断提高护理人员专业能力和服务水平。 4、建立出院患者电话随访制度，延伸护理服务，不断提

4、高患者满意度。（三）全面落实各项基础护理，改善护理服务。 1、组织学习《住院患者基础护理服务项目》及《基础护理服务工作规范》，规范护理行为，改善护理服务。   2、严格执行住院患者护理评估制度，正确评估患者，按照分级护理的服务内涵、服务项目及病人的需求，采用不同的护理模式。3、加强住院患者安全管理，对于存在跌倒/坠床、压疮风险的患者应使用风险评估单进行动态风险评估，同时采用对病人及家属给予告知、悬挂警示标识、加强巡视等方式防止安全隐患的发生。4、责任护士加强与病人的沟通交流，每日严格按照分级护理的要求认真巡视病人，采用多种形式对病人进行疾病健康教育，以使病人能够积极配合治

5、疗，早日康复。  （四）继续完善支持保障系统     陪检、送检设置专门部门管理，后勤服务到科室，药品做到送药到临床，以减少护理人员从事非护理工作，形成全院各职能部门服务于临床，临床服务于病人的格局。 四、保障措施  （一）以院长为组长的医院优质护理服务领导小组定期召开优质护理服务工作会议，主管院长定期参加医院行政查房，协调解决开展优质护理工作中存在的问题。  （二）各部门要主动沟通、协调，按照各自职责积极做好各项工作，保障工作任务顺利完成。  1、后勤部门保障各类物资按需及时供应；保障水、电、氧气等性能完好、正常运转。  2、院办对新聘用护士完成招聘相关规章制度的培训工

6、作；财务科与护理部共同完成护理人员岗位绩效工资的核算等相关工作。  3、院办继续加大对开展优质护理服务服务中的先进事迹的宣传报道工作，相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。  4、护理部按照护理人员岗位质量考核及评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。护理部二0一五年一月五日