幼儿园教研组长工作考核表.doc

幼儿园教研组长工作考核表.doc

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1、幼儿园教研组长工作考核表填表人:填表日期:项目查核要求分值自评考评行政管理1、积极主动,按时高质量完成各种任务,重范于师,专业素质好,有钻研意识。2、组内人际关系团结、和谐、齐心协力,营造相互学习,有者为师的积极向上、民主的、辨论教研氛围,组员参与率达到95%以上。3、公正考核,真诚公平对待每一位组员。4、能及时指出并指导教师教育教学中的问题,让其及时改进。5、让主任和园长及时、客观的了解本组教师的工作状况。6、及时传达上级领导的通知。7、善于反思总结每个阶段的研修工作,并及时改进。8、及时如实填写教研考勤记录。9、重视对青年新教师的培训、监督、指导和鼓励帮助,且有显著成效。10

2、、注重收集资料(如课件、教案等),让全组人同资源共享。11、负责临时、应急任务的检查督促、上报工作,协助重大活动的安排、调配工作。12、教科研活动的协调安排合理,并有效。13、所有的教科研成果能率先积极在本班实施,并且收效好,让本班成为本组成员学习基地。14、珍惜外出学习的机会,并把学到的好东西和自己好经验毫无保留地传授给本组教师,促进本组教师进步。15、安排好本组的代课等事务。16、做好本组负责的橱窗、板报、装饰等等工作,并达标。教研活动1、学期初教科研计划目标明确,安排科学,能体现园本研修具体要求和特色。2、学期末的教科研总结内容真实,体现园本特色与要求,总结到位,对下学期教

3、科研工作有较强的指导作用和改进价值。3、教科研活动体现主题化、系列化,做到理论与实际相结合,关注本园实际,解决实际问题。4、每周认真检查下周教案并有指导性评语和记录。5、带领教师积极参加各类理论信息技术学习活动,并且考核达标率在90%以上。6、督促本组教师说书,开展每两月每人说一本教育类书和一次读书分享活动。7、针对同一学科开展集体备课活动,明确课程标准、推广教学经验,纠正理解、重难点、形式、内容等的偏差。8、每周1-2次教研活动,学习理论或优质课,备课听课与主题研讨相结合,有计划、有系统、有措施、有效果。9、教研组长每周录像听评本组教师教学活动不低于2节,并给予对方书面建议、指

4、导(在本人听课记录中体现),且收效好。10、合理分配老带新工作,并且收效好。11、要求教研组有市级或以上大课题,并且课题能解决保教工作中的重难点问题,教师参与率高,并按时按质量研究,阶段小结和结题。并把好的向上推荐和推广。12、为幼儿园每次活动(班内或园内)进行策划、建议,并且方案新颖、合理,效果好。13、努力提升本组教师业务能力的增长速度,本组教师教学活动考核达标率在90%以上。14、推荐、指导教师参加各种教育教学比赛。15、本组教师所负责的领域和特色课幼儿达标率在85%。16、本组教师论文在市级以上获奖率达30%以上。17、带领本组教师积极参与园本教材的设计和开发。18、带领

5、本组教师对特殊儿童进行研究,形成结论,指导实践,并有成效。19、及时做好或收集各种教科研活动记录、资料,记录要真实、工整、有尝试,对实践有指导改进作用,并有实效。20、组织教师在认真钻研教材研究教育对象的基础上设计教育活动,优化教法和学法研究,重视依据幼儿相关发展效果的反馈调控。21、积极带头做好各项测评工作。22、指导教师处理好课程及其他培养目标与区角活动的协调、相辅相成关系。

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