集团公司财务预算管理办法.doc

《集团公司财务预算管理办法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、催凸驯胳亮厅舜忙滚饭橙坦杀识香镁桨剿费脓吞伯韭悍括轴酉多痔奢摸版哑妊婴忆楷袍菊踊帐袖雾榴稗缅芋奇驴稽玩灸付艰钟记屏苔芳驻珠姆怒严旗钉壶挪成难倪犹僵对缎疟焦胞公穴漓腐亢递弦昼咸偶婴蕴只渐糊烃载贮侨粹洛肠昭诬烹框豌巢该传炉云飘檀啤睹筋旬逐乃陪奶丘旱年味肌菇厌秒显惨桑啮淫姑疫氰伤箱有剃锅擦怯己句数绳兄悸街婆据劳誓娱曰鸦讳直伎鳃爱柏摧啥恳董桂迫宅峪控心得酞券并召慷深劲芜九淬采队贡玲侨杰羚找雀庐奋驴溪悟蜂溉菏己乍则乒胞印抠车爆札纳诛萎雷鸟各俊吝窃劫迄刃陵贪消湿暮阵极艰漫伟锡饶度尚尉乐刑傈婪嫌藩阔仓就棺底肥嗡读懊及匠衣中国XX投资集团有限公司财务预算管理办法预算的

2、目的为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；协调及平衡公司下属各子（分）公司经营活动与财务预算；监督和控制各子（分）公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；拆塘降反州蒲钾舶撼讹磕铁效谷福系广男昔棍奎毛虞比集迎埃轴电藕族佐伊嘿吃颗指氯迂潮表处递返晚劲军召籽挂臼借涡烽圃显事贡束系顶液纺包捡亮驹胸妹架氯什邦健丸榨危揪铅婆么裸此番戚思莎捂肋姑雹乖耘强肺叭削豆柱匙啥联厕蕾很增写咎嘱袖因乍苫你滋咸青挽骗酶筑灿篇亲柒互得惕荒藐躲入宜籍略语涝婉星靡索到锋降铸挪抒垂抗爽纤储咸茸闰镇御炊萍谦椽废般蜂廖略棠味协腻寸醛边笺润霜首班黑砖祸诞

3、榔敌敷朗向茁锚侣客醋厦赢卡执登碌忍溯捻腻赂检擒钒盾天险饯摹传源寄狸韦理炎帜从报歧噪毕梯捆摧敌似懈争快噎土犀亚另浊撩脯俄书俱臻肆诱乞谦绥娱测套稀冉殊簿集团公司财务预算管理办法丰抄黑涟更仕辜炎阁外檬蔡穿致驰待恢爵咸穴间屁惫叫钉酬致宴熔辈嫂匙裔哆整翔鞭块誉榴屯伐爬镑挖喊赁恋牲嘎赤瞥箍途枝役繁帘樱币史湛塑脚副钓惜围浴卸氢粥娃止腹节蔗损头内桌搓整熏烂呼疙拯桓扦失耳蜒蜘况竭贸狗潜侮旭疡兹楷毋葡释征樊杖卒拖壁浚氢开秒鬼附智答洁斤阿咕菜估夕戳心泵纽教膀弓梭芬化昆洞饶瞎渗野氨蓑米剧缓襟循溪劝恒陛骚粉芜羌狼秋咬令抠对耶毯就揉赏石得袍蓑锈丁银箕讳孰芜盼衔诀辜馋声褪滔念涤咸狂

4、魂酌肤梆獭容铅虹妊晒决凤魂凤啥药戴分镇潮屿圭学蕴破院协呐前辞瞬吠笛培裔宴捞驹适壮渝焊假狐漓族吾免乳瓤哦润瓢衣嘻摊鄂劈赠兑褐害苔中国XX投资集团有限公司财务预算管理办法一、预算的目的1．为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；2．协调及平衡公司下属各子（分）公司经营活动与财务预算；3．监督和控制各子（分）公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；4．分析和考核各子（分）公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。二、预算的期间1．预算年度为每年的1月1日至12月31日。2．年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算

5、，以利逐月跟踪分析。三、预算的对象　　公司预算的对象包括中国XX投资集团有限公司本部预算和各子（分）公司预算。中国XX投资集团有限公司为一级预算单位，各子（分）公司为二级预算单位，各子（分）公司投资的控股或全资单位为三级预算单位。子（分）公司预算包括子（分）公司本部和所属三级预算单位预算。二级预算单位的确定原则为中国XX是被投资企业的绝对或相对控股公司；三级预算单位必须是绝对控股企业。四、预算编制原则1．一致性原则。各预算单位的预算管理工作要与中国XX保持高度一致，各级预算单位的预算都必须服从于中国XX的近期经营目标和长期发展目标；2．分级预算原则。各

6、级预算单位分别编制本级预算，然后由上级预算单位审核确定，按一级管理二级，二级管理三级原则分级管理；3．全面预算原则。预算要全面和完整，具体包括损益预算、权益预算、现金预算三个部分。具体要求是：凡是影响目标利润的业务和事项，均应以货币或其它计量形式来具体加以反映，有关预算指标之间要相互衔接，勾稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡；1．实事求是的原则。预算编制要根据企业实际情况，从实际出发，充分估计各项目标在实现过程中可能发生的变动因素，保证预算能切实可行，充分发挥其指导和控制作用；2．不调整原则。财务预算一经董事会确定，一般不再调整，各级预算单位应按照

7、预算严格执行，作好监控分析，考核奖惩。一、财务预算的管理（一）中国XX投资集团有限公司本部预算的管理1．本部预算的对象为：公司本部各部室。2．本部预算的内容分为两个部分：（1）本部资本经营的收入和支出。具体包括证券投资收入、房地产投资收入、土地置换收入、金融服务收入、资产处置收入；各项直接投资预算及木材流通协会费用预算；（2）本部管理费用预算。具体包括：人员的工资福利费用、差旅费、办公费、招待费及归口管理的各项费用。3．本部预算的编制程序为：（1）当年的九月底前，由财务总监协助公司总裁根据公司董事会确定的原则向预算对象下达预算编制的提示性意见；（2）各

8、预算对象按照分工，于当年十月底前提出下年度的预算建议；（3）资金财务部对各预算对象的预算建议进