[精品]市政道路工程的成本控制对策探析.doc

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1、市政道路工程的成本控制对策探析市政道路工程的成本控制对策探析摘耍：在城市化建设当中，市政工程建设具有完善和优化城市使用功能以及发挥城市基础作用的特点，因此做好市政工程建设对改善城镇居民生活条件以及加快城市经济发展等都有着重耍的作用。本文主耍就是针对市政道路工程的成本控制对策来进行分析。关键词：市政道路；成本预算；常见因素；对策屮图分类号：TU99文献标识码：A引言市政道路工程施工单位获得较大收益的最重耍的方法之一是保证工程品质及项目顺利完工的前提下，对项目支出费用即成本进行有效的控制，这也是一个企业在市场立足、站稳脚跟并持续发展的前提。但在实际的操作过程中，市政道路工程往往多是

2、非常复杂的项目，具有完工时间耍求高、品质耍求高的特点,并II涉及到多个工序工程的业务，对周边的地质、气候等条件耍求较高，受外部条件因素影响较多；另成本费用的核算也涉及方方面面的问题，使用原来传统的方法进行成本核算往往起不到良好的成本控制作用；进一步讲，施工企业想在当前比较严峻的市场竞争环境下，取得较好的发展前景并拥有可持续发展的动力，就耍对市政道路工程成本控制工作进行全面的流程优化，制度革新，在实际的工作中要合理分工，统一组织，明确责任，结合工程施工中的实际情况对工程成本控制进行深入的研究。一、市政施工企业进行成本控制的必耍性对于市政道路工程建设来说，在保证质量、安全的前提下,

3、 科学地进行成本控制，是企业争取项目效益最大化的关键所在；是生存的根本；也是赢得更广阔市场的条件和前提。然而，一方面，市政道路工程是一项系统工程，建设阶段性强、工期紧、周期短、点多面广、质量耍求高、受自然环境和施工环境影响大；另一方面，成本控制也是一项涉及诸多因素的复杂系统，传统的成本控制存在许多不足；施工企业耍想在竞争中处于有利地位，对市政道路工程成本控制做到施工过程屮组织到位、责任到位、效果到位，就有必要进行工程成本控制的深入研究。所谓成本控制是指在成本形成的过程中，对项目实施所需消耗的人力、物质和费用开支，进行指导、调节和限制，及吋纠偏，把各项费用控制在计划之内

4、，达到成本控制的目的，提高企业的经济效益。对于市政工程来说，工程多在城市或居民集中的区域，工程施工所具备的水、电、交通等施工条件相对在野外施工的交通工程和水利工程等要方很多。工程项目的地理位置使工程项目成本方面材料采购费用低，工程专用临时性配套施费用少。但另一方面，交通干扰、保证安全和文明施工费用特别高。二、市政工程施工项目的特点2.1、市政工程是一项复杂的系统工程市政工程的门类非常齐全，包括城市给水、城市道路和桥梁、城市供热、城市排水、防洪、污水处理、燃气、隧道和地铁、园林绿化和路灯等工程，在一项市政工程中往往会涉及到很多门类的施工项目，因此要求施工单位具有很强的专业复合性。

5、2.2、市政工程的目标要求较高市政设施是改善居民外部条件和居住环境的建筑物，封闭施工的难度较大，因此在施工过程中对文明安全和便民施工要求较高；市政工程多为政府工程，工程施工要求“短、平、快”，工程中还经常出现工期不断压缩的现象；市政工程关系到群众生活质量和城市形象的提升，很多工程都要求达到“创优”标准，因此对工程质量要求较高。2.3.市政工程的影响因索较多市政工程多为儿家单位共同协作施工，交叉施工会导致施工难度的加大和不必要的重复施工，从而延误工期和增加成本；市政工程多为露天作业，一般施工战线较长，容易受到天气条件的影响；市政工程需要协调的部门和问题较多，如各管线单位的协调、周

6、边单位和居民的协调、与规划和设计等单位的协调，这些要求现场施工项目经济要具备很强的沟通协调能力。三、市政道路工程成本控制的有效措施3.1、施工准备阶段商务标编制时，在不提高总报价的前提下，可釆用不平衡报价法，对早期完成的和预计T程量将增加的分项T程适当调整单价，对后期完成的和预计实际工程量将减少的分项工程适当调增单价，以有利于压价工程成本的发生和资金周转，减轻资金使用成本。总承包合同的签订。既要按招投标文件中的承诺办事，乂要对招投标文件和设计中不明确的内容，通过平等协商，争取得到合理的合同条款。预测在施工过程中可能存在索赔和反索赔的因素，明确规定免责条件，力求在合同中限制风险和

7、转化风险；在合同中加进不可预见因素条款和双方约束条款；总之在合同中应为今后索赔建立理论根据。标后预算的合理编制。项目部施工成本是与工程施工活动直接相关的成本。预测项目部施工成本，一•般根据工程量清单或工程的报价计算完成本工程需要消耗的人工、材料、机械数量和现场管理费。因此，预测单价应低于投标价。（1）人工费二实际工H单价X实际消耗定额（2）材料费二现行的材料市场价格X材料消耗量。（3）机械费二机械台班费X机械台班消耗量。（4）现场管理费计算无固定的公式。它的确定与施工的实际情况有关，如现场环