关于建筑工程质量控制管理的探讨.doc

关于建筑工程质量控制管理的探讨.doc

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1、关于建筑工程质量控制管理的探讨摘要:随着建筑工程的不断增多,人们对于建筑工程的质量有了更高的耍求。建筑工程施工质量问题是关系着国家根木利益和人民群众的生命财产安全的关键,在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,做好施工过程的质量控制,建造出让人民满意的放心工程。本文主要就建筑工程质量控制管理的相关问题进行了分析研究。关键词:建筑;工程;质量控制;管理中图分类号:TU198文献标识码:A引言随着社会经济的快速发展,人们对建筑施工中的质量问题的关注也不断提高。为了保证施工质量,就必须做好施工质量管理工作。工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分,贯穿于整个工程

2、施工的过程。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线,它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全,关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。尤其是近年来建筑行业竞争激烈,想要在市场中有立足之地,必须加强施工质量管理,提高建筑工程整体质量。所以我们需要从设计图纸、原材料的把控、施工工艺再到质量监控的力度等方面进行建筑工程质量控制管理,切实保证建筑工程的质量。一、建筑工程质量控制管理的必要性建筑工程质量的控制与管理有着充分的必要性。首先,建筑工程的质量是人们生产与生活的保障。建筑产品的质量是和使用着的生产与生活息息相关的,其质量好坏直接地影响着很多产业的

3、发展,也影响着人们的生活。对于建筑产品来说,质量就是生命。工程质量的好与坏,不仅影响其适用性,还关系着很多人的生命财产安全以及社会稳定。如果建筑工程质量低劣而引发工程质量事故或者潜伏下隐患,后果是不堪设想的。因此,必须加强建筑工程的质量控制与管理,以确保国家和人民的生命财产安全无虞。同时,建筑工程质量还是建筑类企业存与发展的保陣,也是国家科技水平和经济水平的综合反映,加强建筑工程质量的控制与管理,既是对生命负责、也是对企业未来负责,更是对国家对社会负责。二、加强建筑工程质量控制管理的措施1、建立和完善项目管理机构以及规章制度任何一个工程项冃都会包含很多的管理

4、人员。施工管理人员是整个工程建设中的执行者,是施工质量得以保证的关键因素。当前有些施工企业只是重视施工技术人员的配备,但是却忽略了管理人员的设置,这可能导致整个施工秩序十分混乱,甚至出现工程施工。冃前在一些施工现场有时候只能看到一两个施工管理人员,而且这些管理人员大都不是专业的,所以一旦出现施工问题也不能够很好的解决。同时还要注重在施工前可以参照科学质量体系、质量检查制度建立符合施工项目的质量规章体系。对于每一项是施工工序都有明确的施工标准,在外部环境影响较大时,业可以改变施工标准,使工序能够符合实际情况。并且在体系的基础上设立质量管理点,比如质量难点、薄弱

5、环节、隐蔽工程检查等,针对性管理,就能有效控制工程质量。2、加强建筑安装材料质量的监督和管理材料是建筑工程必备的基础,是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个建筑工稈的整体质量和使用年限。所以,我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视,这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理,主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中,工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品,然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候,如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购,这主耍是为了保

6、证所选购材料的质量,避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后,施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货,如果发现材料不合格的情况,应该禁止使用。3、加强对施工人员管理,不断提高施工人员的质量意识施工人员是施工中的主体,它是任务接受者和执行者。对施工人员管理要从“人”出发,分析施工人员的年龄、心理状况、教育程度、技能素质是否能够职位要求相匹配。明确所有人员的职责和权限,把质量控制责任落实到每个人身上。其次是从“环境”出发,重要指的是工作环境,它对施工人员的身体、心理造成的影响。另外管理人员和基层施工人员有相应的工程质量意识耍提高,只

7、有这样才能保证管理制度的有效实施,也能减轻管理层的任务。对管理人员建立岗位培训制度,坚持持证上岗,保证每一位施工人员都按照正确的工艺流程作业。4、加强施工图纸会审及技术交底管理在施工之前必须做好施工图纸设计,因为施工图纸是工程施工的重要依据,直接关系到整个工程建设的顺利进行,在设计的时候应该根据整个工程建设的实际需要并根据业主的要求来进行,这样设计出来的图纸才能够更加科学合理。在施工图纸上耍清楚的标记各种施工难点、质量标准等,做好相关的技术交底工作。5、加强安全生产、文明施工管理在保证质量的同时还要注意安全,安全问题也是当前建筑施工中必须重视的问题,这直接关

8、系到施工企业能否在激烈的竞争环境屮生存和发展。如果发

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