毕业论文--金红叶企业车辆运输路径优化研究.doc

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1、编号南京航空航天大学毕业论文金红叶企业车辆运输路径优化研究学生姓名学号学院专业班级指导教师何磊CZ09061445继续教育学院物流管理090614胡明礼二0-0年六月南京航空航天大学本科毕业设计(论文)诚信承诺书本人郑重声明:所呈交的毕业设计(论文)(题冃:金红叶企业①辆运输路径优化研究)是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。尽本人所知,除了毕业设计(论文)中特别加以标注引用的内容外,本毕业设计(论文)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。作者签名:年月口(学号):金红叶企业车辆运输路径优化研究摘要随着现代社会的发展,物流、商流和资金流广泛

2、深入影响着人们的日常生活•物流系统是现代社会经济系统的支柱.关键的物流活动包括:仓储、物料搬运、包装、运输等,其屮配送运输是最大的物流成本之一。如此种种涉及多方面汽车运输,所以要考虑好运输路径的选择,并且作出优化的决策,使得企业与企业之间都能得到优惠。通过网络规划使得企业运输路径的问题得到改善,这样可以使得运输成本得到节约,相对带来其它和关联业务的成本节约,这样可以获得更大的利润空间。关键词:网络规划,车辆运输,路径优化,战略决策TransportationrouteoptimizationoftheGoldenleavesofcorporatevehicle

3、s・AbstractWiththedevelopmentofmodernsociety,logistics,businessflowandfundsin-depthimpactonpeople'sdailylife-logisticssystemismodernsocialandeconomicpillarsofthesystem-criticallogisticsactivitiesincluding:warehousing,materialhandling,packaging,transportation,etc.,wheredeliveryisthela

4、rgestlogisticscosts.Somanycartransport,therefore,toconsiderthetransportpathsofchoice,andmakeoptimizationdecisions,sothatenterprisesandbetweenenterprisesareabletogetthediscount.Throughthenetworkplanning,makingthetransportpathproblemhasbeenrectified,thiscanmakethetransportcostsavingsc

5、omparedtobringotherassociatedbusinesscostsavings,whichcangeneratemoreprofit.Keywords:Networkplanning,vehicletransportation,routeoptimization,strategicdecision-making目录摘要IAbstractII第一章物流网络规划的概述41.1物流网络规划的概念41.2物流网络规划包含的内容5第二章物流网络规划的现状与发展趋势62.1在我国企业屮物流网络规划的现状62.2生产企业车辆与仓储在我国的未来发展趋势72.

6、3物流网络分析的类型与步骤9第三章金红叶企业车辆运输路径分析与优化113.1金红叶苏州干线运输作业SOP113.2企业车辆路径组合优化143.3金红叶苏州干线运输如何改进16第四章总结与展望19参考文献20致谢21第一章物流网络规划的概述1.1物流网络规划概念根据网络的定义可以看出,同系统一•样,网络也具有整休性、H的性、和关性、层次性、动态性和环境适应性等特征;同时,网络还具有分布性、异构性、自治性和协同性等特征。[,:网络的整体性是指组成网络的各个元素(节点和线路)不是简单地堆积在一起,而是有机地组成一个整体,每个元索都要服从整体,追求并保证整体最优——整

7、体大于各组成部分Z和。只有为网络屮的各个织成元素和它们乙间的联系服从网络的整体H标和要求、服从网络的整体功能并协调地活动时,这些活动的总体效果才能形成网络的有机活动。这样,网络的功能才会高于各元索或子网络的功能。因此网络的整体性强调“全局”观点,强调1+1>2。任何网络都有特定的H的或H标,这和项H的特性是一样的。人们建立一个网络,就是为了实现某种H标。为了实现某种特定的H标,每个网络都有其规定要完成的任务或功能。例如,企业物流网络的H标可能是:在生产计划的指导下,根据生产的进度和供应商的能力,在有限的资源和组织结构的相互协调下,完成原材料采购、牛产物料存储与

8、配送、其他消耗物料的采购与供应,达到最

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