薪酬管理半期考.doc

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1、《薪酬管理》半期考不定向选择（共２５题，每题４分）１、对员工而言，薪酬的功能主要有（　）Ａ补偿功能Ｂ保障功能Ｃ激励功能Ｄ导向功能２、对企业而言，薪酬的功能有（　）Ａ控制经营成本Ｂ改善企业的经营绩效Ｃ塑造和强化企业文化Ｄ支持企业变革３、薪酬管理的原则有（　）Ａ公平性Ｂ激励性Ｃ竞争性Ｄ经济性４、现代薪酬管理的特点有（　）Ａ“投资式”的薪酬理念，追求“双赢”的薪酬Ｂ与企业的经营战略相匹配Ｃ追求个性化、人性化Ｄ团队薪酬越来越受到关注５、我国企业的薪酬变革主要体现在（　）Ａ岗位评价越来越规范Ｂ集体谈判将在员

2、工薪酬福利的决议中扮演关键角色Ｃ职业经理人的收入将越来越规范化Ｄ企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注６、传统薪酬战略的弊端主要体现在（　）Ａ将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面Ｂ难以适应变化的环境Ｃ不利于员工技能和能力的提高Ｄ激励性差７、现代薪酬战略的特征有（　）Ａ薪酬战略的制定是从全局出发Ｂ关注企业绩效的改进，注重薪酬激励功能的发挥Ｃ强调弹性的薪酬体系Ｄ注重薪酬的沟通能力８、构建组织薪酬战略的步骤有（　）Ａ评价组织环境对薪酬战略影响Ｂ作出战略性薪酬决策Ｃ实施薪酬战略Ｄ重新评价适应性

3、９、企业制定薪酬战略要解决的问题有（　）Ａ明确薪酬目标Ｂ确保薪酬的内部一致性Ｃ确保薪酬的外部竞争性Ｄ对员工的贡献给予认可１０、企业发展演化的特点有（　）Ａ周期性Ｂ发展——危机间隙性Ｃ有限增长性Ｄ阶段性１１、企业经营战略有（　）Ａ创新战略Ｂ客户中心战略Ｃ成本领先战略Ｄ技术领先战略１２、创新战略下，薪酬战略特点是（　）Ａ建立以技能和能力为基础的薪酬体系Ｂ薪酬外部竞争性强Ｃ重视长期激励手段的运用Ｄ注重内在薪酬作用的发挥１３、客户中心战略下薪酬管理工作的特点是（　）Ａ把顾客满意度作为员工薪酬评价的重要指标

4、Ｂ注重激励薪酬作用的发挥Ｃ重视团队薪酬Ｄ重视长期激励手段的运用１４、成本领先战略下薪酬管理模式的主要特征是（　）Ａ以职位为基础的薪酬体系Ｂ可变薪酬在薪酬总额中所站比例高Ｃ薪酬水平一般低于市场平均水平Ｄ薪酬外部竞争性强１５、企业文化的类型有（　）Ａ职能型文化Ｂ流程型文化Ｃ时间型文化Ｄ网络型文化１５、职能型文化特征有（　）Ａ清晰的责任体系Ｂ合理的控制跨度Ｃ强调技术和业务的专业化Ｄ部门职责较清晰１６、流程型文化特征有（　）Ａ以顾客满意为导向来确定价值链Ｂ基于团队和相互学习的工作关系，共同承担责任Ｃ非常强

5、调质量和改进Ｄ以定量和定性方法来测量结果１７、时间型文化的特点有（　）Ａ强调高增长和新市场进入Ｂ项目驱动Ｃ权力取决于对资源的控制Ｄ跨部门团队，包括高水平的专家１８、薪酬评价要素主要有（　）Ａ员工所在岗位价值以及责任Ｂ员工的工作绩效Ｃ员工的工作能力Ｄ劳动力市场的薪酬水平１９、工作分析设计的具体单元有（　）Ａ工作要素Ｂ工作任务Ｃ工作职责Ｄ工作职位２０、工作分析的开展经历的步骤有（　）Ａ明确工作分析的目的Ｂ确定负责工作分析的人选Ｃ选择工作分析的样本Ｄ收集工作分析的信息，编写职位说明书２１、薪酬水平的决策

6、类型有（　）Ａ领袖型薪酬策略Ｂ跟随型薪酬策略Ｃ滞后型薪酬策略Ｄ混合型薪酬策略２２、影响薪酬水平决策的主要因素有（　）Ａ企业环境因素Ｂ企业内部因素Ｃ企业外部因素Ｄ员工个人因素２３、企业环境因素包括（　）Ａ国家经济政策和法规Ｂ产品市场因素Ｃ劳动力市场Ｄ竞争对手２４、企业内部因素包括（　）Ａ行业因素Ｂ企业规模因素Ｃ企业文化因素Ｄ产品因素２５、员工个人因素包括（　）Ａ工作年限Ｂ教育程度Ｃ发展潜力Ｄ熟练程度