论管理会计在现代企业管理中作用

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1、论管理会计在现代企业管理中作用　　摘要：由于信息技术的发展、知识经济的崛起、买方市场的形成、我国经济结构的进一步调整以及在世界经济一体化的深入、市场竞争日益激烈，现代企业生存环境时刻都在发生着变化。在这个日新月异、机遇与挑战无处不在的环境下，现代企业既要保持自身的战略优势，又要增强对新环境的适应能力，这就需要现代企业进行科学管理，管理会计将是现代企业管理的最有力的助推器。本文通过对管理会计在现代企业管理中作用的探讨，证明管理会计在现代企业管理中的主导地位，并提出现代企业充分发挥管理会计作用的主要途径。关键词：管理会计；现代企业管理；作用；途

2、径中图分类号：F234.3文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）05-0163-030引言12管理会计是以现代管理科学为基础，将企业战略目标、企业管理、财务会计、经营活动等有机地结合在一起，可以预测、规划、控制、评估企业的经营活动和外部环境的变化，为企业管理者决策提供有力依据，助推企业管理目标的实现。20世纪80年代初，管理会计开始在我国得到研究和应用，虽然在我国企业管理中的应用取得了一定成效，但从总体来看，目前我国管理会计只是在部分企业得到零星应用，还远未得到全面推广与普及。那就让我们通过在这里探讨管理会计对现代企业管理的

3、作用，来认识应用和推广管理会计的必要性。1管理会计为现代企业管理的目标服务现代企业管理的主要内容按职能划分包括营销计划、生产管理、采购管理、仓储管理、技术管理、质量管理、销售管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理、企业文化管理等。归纳起来，现代企业管理的核心内容是在正确的战略规划下，提供优质产品、合理的低成本、较快的周转速度。优质的产品能够吸引客户，扩大市场份额，增加收入；合理的低成本费用，有利于提高利润空间；较快的周转速度，能够提高资金使用效率并降低运营成本，增加企业价值收益并增强企业的竞争力，降低风险。与传统企业相比，现代企业的发展

4、必须具备发展的计划性、前瞻性和科学性。现代企业管理的目标是为了企业的生存和发展，通过提高企业管理能力和效果，在履行好应尽的社会责任前提下，实现企业价值最大化，维持并不断增强企业的核心竞争力。12在经济全球化的市场经济体制下，企业所面对的市场不再是一个国家或一个地区，而是全球化的市场，在具备核心竞争力的基础上求“发展”，谋“生存”。管理会计不仅关注企业的内部运营，还时时关注企业外部环境的变化，并不断把相关信息向管理层反馈，从而为管理层适时调整战略目标，改善经营管理，巩固和发展核心竞争力提供了信息支持。2管理会计与财务会计的联系及管理会计的优势

5、管理会计是从传统的会计系统中分离出来，以财务会计信息为基础，着重为企业改善经营管理，提高经济效益而服务的信息系统，是企业管理系统中的重要组成部分。相对于财务会计，管理会计的主要优势如下：2.1侧重于为企业经营管理服务管理会计主要通过对财务和其他信息进行加工、整理、分析和评价，为企业管理者正确决策和有效地改善生产经营服务。财务会计主要通过定期提供财务报表，为企业投资人、管理者、债权人和政府管理部门等服务。2.2方式方法灵活多样管理会计以灵活多样的形式对财务会计等相关的资料进行加工、整理，对不同经营方案的经济效益进行分析对比，以便得出更科学、高

6、效的经营方案，实现企业的经营目标。而财务会计的记账、核算和报表方法基本都是法定的、统一的、固定的。2.3兼顾全局与局部两个方面12管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必须同时兼顾企业所处环境的全局与生产经营细节两个方面。财务会计主要是以企业作为一个整体，提供集中、概括性的资料，综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。2.4面向未来管理会计既使用历史数据，也使用各种反映未来发展的预测、计划和目标有关的数据，它将这些数据运用科学方法进行加工、处理，以便协助管理人员事先把未来的业务筹划工作做好。财务会计一般只反映实际完成的事项，侧重于对企业生

7、产经营活动作历史性的描述。2.5多种科学方法的应用管理会计把高等数学、运筹学、数理统计学中和电子办公软件的方法吸收、引进到管理会计中来，能把复杂的经济活动用简明的数据模型表述出来，并进行科学的加工处理，揭示有关对象之间的内在联系，掌握有关变量联系、规律，以便为管理人员正确地进行经营决策，提供依据。而财务会计应用的数学方法范围较小，一般只涉及到初等数学。由于管理会计具备了这些优势，在财务会计的核算系统及其他管理系统的支持下，在现代企业管理中发挥越来越重要的推动作用。3管理会计在现代企业管理中的作用3.112管理会计能够结合企业的战略发展方向，

8、协助企业管理者制定战略方案。企业战略是根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。换言之，企业战略是一个管理者对产品