建设项目管理(随堂练习).doc

《建设项目管理(随堂练习).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动()A．支付计划B．工期计划C．资源供应计划和控制D．进度控制参考答案：A2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式参考答案：D3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元

2、以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别参考答案：C4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划参考答案：B5.以下不是工程项目组织特征的是A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性参考答案：D6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织

3、扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：D7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层参考答案：A8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A．业主方B．设计方C．监理方D．施工方参考答案：A9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。A．生产成本B．经营管理费用C．直接成本D．间接成本参考答案：A10.项目经理是一个（）的名称。A．专业人士B．工作岗

4、位C．技术岗位D．技术职务参考答案：B11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）A．素质B．能力C．背景D．知识参考答案：C12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）A．全面性要求B．详细程度要求C．技术性要求D．弹性要求参考答案：D13.目前许多项目软件包都以（）为主体A．上层系统的要求B．功能要求C．工期计划D．资金计划参考答案：C14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其

5、优点有（）A．容易表达工程活动中的逻辑关系B．能表示活动的重要性C．能表达的信息量较多D．使用方便，制作简单参考答案：D15.有关线形图不正确的是（）A．和横道图的特点近似B．能表达工程活动的逻辑关系C．分时间―距离图和时间―效率图D．以二维平面上的线的形式表示工程进度参考答案：B16.下列单代号网络图的总工期为（）。A。22B。32C。42D。52参考答案：C17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A．STSB．STFC．FTSD．FTF参考答案：C18.某双代号网络图中，工作M有三项

6、紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。A．5B．8C．10D．15参考答案：A19.某网络图如图1所示，该图的关键线路有（）条。A．1B．2C．3D．4参考答案：B20.某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（）A．该工作拖后2天，总工期拖后2天B．该工作拖后5天，总工期拖后5天C．该工作拖后2天，总工期拖后5天D．该工作拖后5天，总工期拖后2天参考答案：D21.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。A．存在循环回路B．节

7、点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点参考答案：C22.在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小参考答案：A23.有关关键线路的说法错误的是（）。A．总时差不为0B．关键线路上的活动的持续时间和搭接时距时间决定总工期C．总时差为0D．关键线路是工程项目的工程活动最重要的集合线。参考答案：A24.在某双代号网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天，若计划执行中只有该工作由于受影响，持续时间拖延7天，则总工期拖延（）天。A

8、．2B．3C．5D．7参考答案：25.（）是进行偏差分析最常用的一种方法A．横道图法B．表格法C．曲线法D．比率法参考答案：B26.运用连环置换法分析成本的影响因素时，分析顺序为（）A．产量→价格→损耗率B．价格→产量→