2010年开门红中支年货奖励推动方案.doc

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1、开门红年货激励方案A“开门红”全面启动，又将是迎接新一年的开始,为确保明年良好开局,B全体人员积极参与，将以“一鼓作气，奋力拼搏”的精神状态迎战开门红，拿下2010年“开门红”目标。B中支配套总公司、分公司激励方案的有利支持，补充推出开门红年货激励方案，全面拉动业务员参与的激情，确保目标任务落实到位。内容如下：一、竞赛时间：2010年1月1日至2010年2月5日二、竞赛主题：三、竞赛目标：保费目标:50万,出单人力占比达成70%。四、竞赛内容：“开门红”年货竞赛方案（一）凡竞赛期间出单者，奖励年货A套餐（A套餐：大米一袋10斤）；（

2、卡单以两单计入）（二）凡竞赛期间2000≤规模保费<6000元者，奖励年货A套餐+B套餐（B套餐：水果礼篮一份）（三）凡竞赛期间6000≤规模保费<10000元者，奖励年货A套餐+B套餐+C套餐（C套餐：食用油一瓶2.5L）（四）凡竞赛期间规模保费≥10000元者，奖励年货A套餐+B套餐+C套餐+D套餐（D套餐：南北干货大礼包）四、竞赛说明：1、所有保费均以规模保费计入竞赛保费；2、竞赛期截止时间为2010年2月5日晚24：00整，保单完成预收并扫描；3、保单于2010年2月28日前未有效承保者，公司将根据奖品金额扣回或于佣金中扣除

3、相应费用，特此说明；4、以上方案解释权归B中支公司个人业务部。五、执行与追踪1、竞赛启动措施：开门红启动大会上统一宣导，进行启动；各职场提前制作海报并张贴；各层级沟通动员。2、推动过程跟进追踪：人管岗定期出报表；每周两次战报追踪，进展情况在早会上进行宣导。3、阶段性促进：竞赛中间阶段，对于部分入围人员进行奖品兑现，再一轮炒作气氛，各营区合开大早会发奖，再一次进行宣导。4、以上方案以发票报销，相关礼品的采购或价格要求由B中支行政部安排和支持。A人寿B中支附件二、费用预算奖励套餐价格标准（元）保费要求预计达成人数预计达成保费（万元）费用

4、（元）A套餐40≥0602400B套餐50≥200050102500C套餐40≥600040121600D套餐100≥1000020282000合计　　508500