系统工程复习资料.doc

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1、系统：是由两个以上有机联系、相互作用的要素所组成，具有特定功能、结构和环境的整体系统工程学的定义：是从总体出发，合理开发，运行和革新一个大规模复杂系统所需思想，理论，方法论，方法与技术的总称，属于一门综合性的工程技术系统分析的定义：系统分析是运用建模及预测、优化、仿真、评价等技术对系统的各有关方面进行定性与定量相结合的分析，为选择最优或满意的系统方案提供决策依据的分析研究过程系统分析的要素：问题、目的及目标、方案、模型、评价、决策者应用系统分析的原则：坚持问题导向、以整体为目标、多方案模型分析和选优、定量分析与定性分析相结合、

2、多次反复进行系统工程方法：系统的观点、总体最优及平衡协调的观点、综合运用方法与技术的观点、问题导向和反馈控制的观点系统工程方法的思想：1.系统的观点2总体最优及平衡协调3综合运用方法和技术4问题导向和反馈控制切克兰德方法论内容：1认识问题2根底定义3建立概念模型4比较及探寻5选择6设计与实施7评估与反馈霍尔和切克兰德方法的比较：同：均为系统工程方法论，均以问题为起点，具有相应的逻辑过程；异：1霍尔方法论主要以工程系统为研究对象，而切克兰德方法更适合与对社会经济和经营管理等“软”系统问题的研究2前者的核心内容是优化分析，而后者的

3、核心内容是比较学习3前者更多地关注定量分析方法，而后者比较强调定性或定性与定量有机结合的基本方法创新方案的产生技术：提问法、头脑风暴法、德尔菲法、群体决策支持系统、情景分析法模型：模型是显示系统的理想化抽象或简洁表示，描绘了显示系统的某型主要特点，是为了客观的验证系统而发展起来的模型的三个特征：1，它是现实世界部分的抽象或模仿2，他是有那些与分析的问题有关的因素构成的3，它表明了有关因素间的相互关系。建模的基本步骤：1，明确建模的目的和要求，以便使模型满足实际要求，不致产生太大偏差2，对系统进行一般言语描述3，弄清系统中的主要

4、因素及其相互关系，以便使模型准确地表示现实系统4，确定模型的结构5，估计模型的参数6，实验研究7，必要修改结构模型：他是定性的表示系统构成要素以及他们之间存在着的本质上相互依赖、相互制约和关联情况的模型。结构模型化：结构模型化即建立系统结构模型的过程结构分析：结构分析是一个实现系统结构模型化并加以解释的过程结构分析的内容：对系统目的-功能的认识；系统构成要素的选取；对要素间的联系及其层次关系的分析；系统整体结构的确定以及解释主成分分析法：他通过变量变换的方法把相关的变量变为若干不相关的综合指标变量系统仿真的基本概念：就是根据系

5、统分析的目的，在分析系统各要素性质及其相互关系的基础上，建立能描述系统结构或行为过程，且具有一点逻辑关系或数学方程的仿真模型，据此进行试验或定量分析，已获得正确决策所需的各种消息系统仿真的作用：1，仿真的过程就是实验的过程，而且还是系统的收集和积累信息的过程2，对于一些难以建立物理模型和数学模型的对象系统，可用过仿真模型来顺利的解决预测、分析和评价等系统问题3，通过系统仿真，可以把一个复杂系统降阶成若干子系统，以便分析4，通过系统仿真，不仅能启发新的思想或产生新的策略，还能暴露出原系统中隐藏着的一些问题，以便及时解决。系统评价

6、：系统评价就是全面评定系统的价值。而价值通常被理解为评价主体根据其效用观点对于评价对象满足某种需求的认识，他与评价主体、评价对象所处的环境状况密切相关系统评价问题的组成：评价对象、评价主体、评价目的、评价时期、评价地点以及评价方法层次分析法的基本思想：他把复杂的问题分解成各个组成因素，又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方法确定层次中诸因素的相对重要性。然后综合有关人员的判断，确定备选方案相对重要想的总排序。整个过程体现了人们分解-判断-综合的思维特征。层次分析方法的实施步骤：1，分析评价系统中个基本要素

7、之间的关系，建立系统的递阶层次结构2，对同一层次的个元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造两两比较判断矩阵，并进行一致性检验3，由判断矩阵计算被比较要素对于该准则的相对权重4，计算各层要素对系统目的的合成权重，并对个备选方案排序。决策：是管理的重要职能，是决策只对系统方案所作决定的过程和结果，是决策者的行为和职责管理决策分析的内容：就是为帮助决策者在多变的环境下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范选择满意的行动方案的过程。决策分析的过程：问题分析、诊断及信息活动；对目标

8、、准则及方案的设计活动；对非劣备选方案进行综合分析、比较、评价的抉择或选择活动；将决策的结果付诸实施并进行有效评估、反馈、跟踪、学习的执行或实施活动。确定性决策的条件：1，存在决策者希望达到的明确目标2，存在明确的自然状态3，存在可供选择的两个以上的行动方案4，不同行动方案在