体育赛事市场开发的主要.ppt

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1、体育赛事市场开发的主要文件与文案实务体育赛事市场开发第四讲回顾体育赛事组织结构、职能与管理2本次课主要内容体育赛事市场开发中主要文件、方案的设计与制作3体育赛事在运作实务中包括市场开发中有许多文件和文案，这些文件和文案主要分为运作管理类和市场营销类。赛事的组织者，通过文件来实现规范管理目标。赛事的市场开发者与赞助商通过文案这个媒介实现营销目标。前言45学习与掌握其中的主要文件及文案的设计与制作对体育赛事运作管理者至关重要，这是知识，更是技能，这是我们本科生必须掌握的核心技能部份。我们要着重学习和掌握：总

2、体工作方案、赞助商参与方案、总体工作进度、体育主题活动方案。前言6前言选择（总体策划）→申办（总体策划与工作方案）→筹备（各部门工作方案、赞助商参与方案、主题活动方案）→举办（执行方案）→收尾（总结报告）各类方案在体育赛事运作中的位置：总体工作方案与赞助参与方案7总体工作方案概念一、总体工作方案赛事组织者（承办方）编写的经主办方审批后，用于整个赛事筹备组织工作的纲领性、原则性、指导性文件，是赛事筹备组织工作的总则。它是在学习过程中，要重点掌握的方案之一。892.总体工作方案的基本格式与主要内容一、总体工

3、作方案标题前言:主要表述赛事名称、时间、性质、背景指导思想:主要的指导原则主题:表述赛事的核心概念总目标:赛事的最终定位及各类工作定位102.总体工作方案的基本格式与主要内容一、总体工作方案组织机构:赛事筹备组织机构的设置与职能主要工作任务:分解并表述各类工作任务主要措施与要求:表述管理的办法及经费安排主要时间安排:以开始筹备至赛事结束，按月划分排出工作任务结束语:表述决心与号召113.总体工作方案编制程序一、总体工作方案在筹备组织工作起动之时就要完成。申办成功后指定专人成立专门小组→研究总体策划方案→

4、调研→起草提纲→向领导汇报→起草→征求领导与专家意见→修改→成立→上报审批→正式下发。124.总体工作方案制作要求一、总体工作方案以总体策划和领导要求为依据以调查研究为基础以可与领导要求实现为目标以公文格式排版、上报与下发（如美术化设计必须大方、严肃）以目标、措施、要求、时间节点相对应为要求案例第十八界亚洲跆拳道锦标赛总体方案13二、赞助商参与方案1.赞助商参与方案的概念又称：推广方案、赛事营销方案、赞助方案。是赛事组织者、组合赛事资源后向赞助商提交的一份，商请赞助商提供赞助的合作方案。该方案是我们在

5、学习过程中，要重点掌握的方案之二（是市场开发课程的最基本的方案）。1415二、赞助商参与方案2.赞助商参与方案的主要内容与格式2.1主要内容可分赞助商等级，分别撰写。主要内容：我是谁？→我有什么？→我能给赞助商什么？→赞助商有什么利益？→希望赞助商给什么？→怎么联络？16二、赞助商参与方案2.赞助商参与方案的主要内容与格式2.2格式方案名称赛事简称资源简介资源整合及细化赞助请求联络方案赞助商参与方案的设计与制作制定市场开发规则明确模式机制市场开发部专业技术人员资源调查资源整合内部讨论方案分类针对潜在客户

6、针对目标客户标准方案个性化方案了解领会文案主要内容平面设计内部讨论印制二、赞助商参与方案3.1工作流程1718赞助商参与方案的设计与制作二、赞助商参与方案3.2设计、制作建立图库（标准图库、关联企业图库、体育图库）；建立视觉识别手册；建立标准格式。总的要求是：别具一格的设计、突出特色的创意、符合企业理念的设计、图文并茂的设计。