如何做好企业的安全管理工作.doc

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1、如何做好企业的安全管理工作管理是企业的主题，管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展，安全越来越受到重视，随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注。那么该怎么做好企业安全管理呢?换句话说，企业安全管理的方法是什么?如何做好企业的安全管理工作1企业安全管理工作的目标企业安全工作的目标，就是提高全体员工的安全素质，增强企业安全意识，实现安全事故为零。把“以人为本、珍惜生命、保护他人、爱护自己”作为安全工作的目的，在各项生产经营活动把“安全第一”始终放在首要位置，形成良好的安全氛围，使企业安全管理制度和安全操作规程健全，各项事故防范措施、应急预案正确可行，意外事故应急处理

2、快速有效，事故当事人处理有据可查。做好了这些工作，就能使企业在正常的生产经营活动中，事故大大减少，或将事故损失降低到最低水平。2企业安全管理的作用企业的安全管理工作主要取决于企业领导及领导层的观念和作风，企业切实可行的安全管理工作，可减少企业各级领导人员为安全而付出的工作时间，节余出来的时间可用来抓生产、抓效益，并减少安全事故的发生，就可为企业带来利润和效益。通过对安全工作的落实和检查，使企业每个员工能够自觉地对照自己的行为，找出自己工作中的差距和不足之处，可以产生改进工作方法、提高工作效率的驱动力，同时企业内部有效可行的安全管理通用准则，能使每个员工自觉地规范自己的行为

3、，而规范的行为又是一种无形的精神力量，它能使员工对本企业产生安全感、归属感，起到相互激励的作用。企业如果做好了安全管理工作，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调，使生产的每个过程井然有序地进行，从要我安全转为我要安全，确保产品的质量和人身安全。3如何做好企业的安全管理工作企业要持续发展，杜绝任何安全事故，必须坚持以科学发展观为指导，全面强化和推进企业的安全管理工作。大多数企业始终把安全生产放在各项工作的首位，并逐步建立和完善了各项规章制度，但是企业内的各种事故隐患依然得不到有效地控制，事故偶有发生。长期以来的生产实践经验和安全事故让我们必须认识到传统安全管理工作

4、的局限性。所以，传统的、陈旧的安全管理工作必须向现代安全管理转变。笔者认为，应该从以下几个方面做好企业安全管理的工作。3.1设立专业的安全管理人员随着人们思想观念的改变，把人的身体健康看得越来越重要，以人为本的思想理念尤为强化，安全管理工作就是要杜绝各类事故的发生，保障人的身体不受伤害。因而每个企业都很重视。因此，有必要建设一支专业化的安全管理队伍，为企业的生产保驾护航，这也是企业长久发展必不可少的基础。这支安全管理队伍是企业安全生产的保障队伍，直接领导和参与企业的安全管理工作，他们在企业安全生产过程中起到指导、督促、检查作用，他们也是企业安全管理工作的带头兵。3.2建立

5、完备的安全管理体系安全管理工作的主要内容就是按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和相关规定，制定和完善本企业安全管理制度和安全生产标准。使这些安全制度和安全标准渗透在企业生产、经营和管理活动的每一个环节中。严格落实安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识，彻底杜绝“三违”。3.2.1企业首先要制定出各岗位人员的生产责任制、安全操作规程、作业标准、安全生产奖惩考核办法等制度，强制员工的操控行为必须符合安全生产要求;对新上岗人员或转岗人员必须进行安全培训;经常学习典型事故案例;定期举办应急演练、技术

6、比武、安全知识竞赛等，通过这些手段，增强员工安全责任感，使员工牢固树立“安全第一，我要安全，安全就是效益”的思想意识，长期、持久地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。生产过程中坚持自控、他控、互控，做到单独作业自我控制，相邻作业他控监督，并联作业相互制约。还要做到你作业我监督，你忘了我提醒，你错了我纠正，我错了有人纠正，不给事故可乘之机。3.2.2企业应制定各种设备设施的安全操作规程和检修保养制度，由专人对设备设施进行定期或不定期的检查，并进行定期的检修和保养，使之始终处于安全、良好的状态，并达到安全技术标准，以实现生产设备安全运行。3.2.3企业还可以投入一定

7、的资金，对生产现场作业环境进行改造，使员工的工作环境卫生、整洁，各种生产设备和生产器具摆放有序。员工处在优雅的工作环境中，心情愉悦，心理状态稳定，从而可以精力集中地上岗操作，舒适优雅的工作环境也可减少工作环境不良对员工身心健康的影响。3.3建立微机联网的安全信息管理系统为了做好安全管理工作，企业可以建立一个本企业内部的局域网络，除了用于管理生产外，还应设置安全信息管理系统。使网络延伸到车间和班组，企业领导和安全管理人员可以利用这个系统，发布安全生产的各项制度和规程，传达本企业的安全生产会议精神，以及事故案例、事故隐患排查情况，