2014年春季 期末作业考核

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1、期末作业考核《成本会计》满分100分一、名词解释（每题5分，共20分）1、管理成本2、生产经营管理费用3、逐步结转分步法4、联产品二、简答题（每小题8分，共40分）1、简述管理成本的分类。2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。3、简述辅助生产费用账户的结构。4、如何进行在产品清查核算？5、工资核算的原始凭证有哪些？三、业务题（每小题20分，共40分）1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资

2、料如下：费用分配表资料单位：元摘要第一车间第二车间第三车间原材料费用分配表16000人工费用分配表80005001400制造费用分配表20007004200合计2600012005600产量情况汇总表单位：件摘要第一车间第二车间第三车间月初在产品200150300本月投入600500550本月完工500550700月末在产品300100150在产品完工程度50%50%60%月初在产品成本资料产品名称：甲产品2007年8月单位：元车间名称直接材料直接人工制造费用合计第一车间80001100190011000第二车间100010008002800第三车间1775049661918865合

3、计267502596331932665要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表5—3所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67200元，机修车间68040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。辅助生产车间劳务量汇总表2006年8月受益部门供电度数机修小时供电车间1600机修车间24000基本生产车间－甲产品60000基本生产车间－乙产品100000基本生产车间（一般消耗）2400012000管理部

4、门160008000合计22400021600