中治集团年会.ppt

中治集团年会.ppt

ID:56459112

大小:3.72 MB

页数:22页

时间:2020-06-18

中治集团年会.ppt_第1页
中治集团年会.ppt_第2页
中治集团年会.ppt_第3页
中治集团年会.ppt_第4页
中治集团年会.ppt_第5页
资源描述:

《中治集团年会.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2011年中冶置业南京分公司年会活动目的活动概况年会预发布活动概况活动形式活动流程组织工作目录活动目的1、增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。2、对2011年公司的发展成绩进行总结,并制定2012年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。年会预发布通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;1、海报形式2、内部邮件形式

2、3、部门提升与会者对此次活动的兴趣和关注度活动时间:2010年1月中旬活动地点:会议中心参与来宾:企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员参加人数:200-300人组织形式:由公司年会工作项目小组及执行公司统一组织、执行活动概况此次活动因考虑到总部领导亲临现场!我们和贵公司通力合作完成一场体现集团企业文化及企业精神的快乐而有意思企业年会。年会组织活动以“自编自演、内外接合、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,国将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色

3、节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。活动形式回顾历史中冶舞动南京活动主题活动流程年度工作会议14:00–17:00入场17:00–17:30晚宴17:30–20:30晚宴结束礼品发放19:30-20:3014:00-17:002011年度报告会活动流程17:00-17:30签到(门厅)分为签到发卡处和签到办卡处两块区域两块区域内各放置背景板和条桌签到台另放置指示牌,指引来宾前主舞台区域电子签到,便于后继抽奖环节的进行精准计算与会人数及详细了解来宾个人资料,便于今后数据库的管

4、理目的活动流程签到处布置1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道(穿梭隧道)2、宾馆入口处悬挂红色条幅3、签到处放置指示牌,一步步引导到主舞台4、设定相应的工作人员进行相关的接待17:00-20:30通过设立优秀员工奖、优秀团队奖提高集体凝聚力和工作积极性丰富员工的业余文化生活增进员工之间的沟通、交流主舞台主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞嘉宾致辞各部门的活动表演外请演员表演节目、中间抽奖、现场有奖问答、游戏表彰优秀员工及员工文艺演出目的活动流程领导表演节目设计龙腾四海领导共同制作“

5、喜庆龙”节目理念:龙寓意着成功和腾飞。新商网凝聚集体力量化身为龙,纵横商海。现代剧表演时代穿越节目理念:通过舞剧艺术表现形式演绎出60-70年代、80年代、未来的时光穿梭。大型企业沙画中冶舞动南京同仁共同创作“中冶舞动南京”巨幅画作活动亮点描述互动游戏一:肢体猜谜道具:题板游戏规则:五人一组,四人获晓表演题目进行演示,一人来猜;表演者不能发声只能使用肢体动作表现题面,例如:闻鸡起舞,四人可各表演一个字;题目也可能是一个英文单词,如:LOVE,表演者需尽可能用肢体比划出不同字母;在规定时间内猜出最

6、多题面的队获胜;此游戏考验队友之间的协作力和默契度。水墨舞通过古典艺术形式体现企业核心文化来自中国的古典舞蹈通过现代光影音效幻化成完美立体艺术。舞台布置1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻晚宴结束结束后大家稍作休息,有相关人员引导离场活动流程20:00-20:

7、30晚宴布置1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类2、晚宴入口处悬挂红色条幅3、桌次安排4、设定相应的工作人员进行相关的接待组织工作1、活动筹备组: 总顾问: 策划组长: 主持人: 小组成员: 2、工作人员责任分工: (1)场地布置方案设计: (2)现场音响及节目音带播放: (3)礼品、奖品、场地用品及道具购置: (4)现场礼品、奖品发放: (5)现场桌椅准备、摆放、收集: (6)现场记录统计员: (7)现场保安、秩序: (8)交通负责人:THANKYOU!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。