怎样编制技术标.ppt

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1、怎样编制（施组）施工技术标书目录3同类工程业绩评审4项目管理班子人员配备表及相关说明5施工总体部署、施工进度安排和施工资源需求计划6项目经理（建造师）答辩情况7其他评审项目2介绍现行技术标编写方法1投标分两大类一、投标分两大类：1、商务标2、技术标（含公司资信内容）接受招标书文件后，首先要仔细读招标文件，特别是对《投标须知》理解（明标与暗标及承包范围、技术标要求等等），其中合同及技术规范也须读一读，然后是对图纸的学习，读图纸非常重要。二、介绍现行技术标编写方法1、技术标编写，要按招标书规定格式编制，不多也不少，做到图文并茂，针对性强，有项目的亮点，附合图纸及规范、招标书要求。2、技术标

2、篇幅、正文字体、行距等暗标要求本次招标工程技术标篇幅限值为50页，正文字体为仿宋小四号，一、二、三级标题的字体分别为加粗的宋体三、小三、四号；正文行距一律为单倍行距。3、名词解释（1）工艺工法名称1）施工流向2）施工工艺3）施工顺序（2）施工技术名称1）施工方案2）施工方法3）施工专项方案或施工实施方案4、招标文件编制格式5、技术标格式：第1章同类工程业绩评审第2章项目管理班子人员配备表及相关说明第3章施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3.1施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明3.1.1施工管理重点、难点分析及对策3.1.2总体施工程序3.1.3施工

3、片区划分3.1.4对各片区机械设备及临时设施的布置3.1.5施工总平面布置图3.2施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明3.2.1工期安排3.2.2工序时间参数安排及关键线路3.3主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明3.3.1主要机械设备的数量配置和性能3.3.2主要施工阶段各工种的人数配置3.3.3主要周转材料的品种和数量配置第4章专项施工技术方案4.1边坡支护方案4.1.1边坡支护工程概况4.1.2施工程序4.1.3主要施工方法4.2地下室防水施工4.3上部主体结构施工4.3.1对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应4.3.2确保工程质量、安全文明、

4、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施三、同类工程业绩评审（明标评审部分）1.1、企业同类工程业绩要求：招标人填写企业同类工程业绩□较好符合要求，亮点是指标高于招标文件要求。□符合要求；□不符合要求，问题是指标不符合要求。评定标准：指标高于招标文件要求的，评为“较好符合要求”；指标不符合要求的，评为“不符合要求”；其他为“符合要求”1.2、项目班子成员同类工程业绩要求：招标人填写项目经理（建造师）同类工程业绩□较好符合要求，亮点是指标高于招标文件要求；□符合要求；□不符合要求，问题是指标不符合要求；项目技术负责人同类工程业绩□较好符合要求，亮点是指标高于招标文件要求；□符合要求；□不符合

5、要求，问题是指标不符合要求。评定标准：同上四、项目管理班子人员配备表及相关说明（明标评审部分）2.1、项目经理（建造师）资格等级、专业、职称、工作经历要求：招标人填写项目经理（建造师）个人能力□较好符合要求，亮点是□资格等级高于招标文件要求、□职称高于招标文件要求、□工作经历丰富；□符合要求，理由是资格等级、专业、职称、工作经历等各项指标均符合要求；□不符合要求，问题是□资格等级低、□专业不对口且工作经历不丰富、□职称低。评定标准：至少有1项指标高于招标文件要求、其他指标符合要求的，评为“较好”；至少有1个本表所列问题的，评为“不符合要求”；其他为“符合要求”。2.2、项目技术负责人专

6、业、职称、工作经历要求：招标人填写项目技术负责人个人能力□较好符合要求，亮点是□职称高于招标文件要求、□工作经历丰富；□符合要求，理由是专业、职称、工作经历等各项指标均符合要求；□不符合要求，问题是□专业不对口且工作经历不丰富、□职称过低。评定标准：同上2.3、项目管理机构设置及其他人员配备要求：招标人填写项目管理机构设置及人员配备□较好符合要求，亮点是□项目管理机构细化和科学，如；□管理人员数量比招标文件规定数量多个；□等人员素质高于招标文件要求；□符合要求，理由是各项指标均符合要求；□不符合要求，问题是□项目管理机构不够细化，如；□管理人员数量不符合要求；□等人员素质不符合要求。评

7、定标准：同上五、施工总体部署、施工进度安排和施工资源需求计划（明标评审部分）3.1、施工管理重点和难点分析（重点和难点为招标人填写）、施工总体部署、施工总平面布置图（包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；（主要施工阶段总平面图）及相关说明（以上是大标题）施工总体部署评为□较好；□可行；□待改进；其中：1．施工管理重点、难点分析及对策□较好，亮点是；□可行；□待改进，问题是□缺少等重点、难点分析□缺少等