科室护理管理分工.doc

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1、分工内容管理标准和要求责任人备注质量控制小组1制定病房管理质量检查标准。2检查项目包括：病房环境，服务质量。3每月对病房管理质量进行全面检查，并针对上月检查的结果突出重点。4小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间。郑翠霞万丽丽孟秀娟护理文书小组1由护理质量管理小组制定护理文书质量检查标准。2检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。3小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，对存在的问题进行分析、总结，提出改进措施，记录时间及内容。郑翠霞王探春刘莉危重护理小组1由护理质量管理小组制定危重患者护理

2、质量检查标准。2检查项目包括：特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到九知道，床单位治疗及三短六洁情况，是否发生压疮，患者卧位是否舒适，各导管、引流管、输液的观察记录、生活护理情况。3小组每月对危重患者护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查结果突出重点。对检查中存在的问题进行分析，提出改进措施记录内容及时间。郑翠霞王探春秦彤汪洁护理科研小组1科研小组主要研究项目是针对临床护理实践中的难点、热点、关键点，开展应用性研究，解决临床护理工作中的问题，探索新的工作方法、途径。郑翠霞万丽丽徐娟2每月召开科研小组工作会议一次，汇报工作，交流

3、信息，拓宽思路，定期组织专业知识学习，不断提升科研能力和协作水平。3每年发表论文不少于1篇。安全管理小组1定期开展护理安全教育和相关法律法规知识教育，提高护理人员的法律医师和自我保护意识，强化护理风险管理意识。2落实各项规章制度，保证各项护理操作规范化。3依据护理治疗评价标准，定期检查、分析，及时发现护理安全隐患，及时纠正处理。4每月定期检查，对检查中存在的问题进行分析，提出改进措施记录内容及时间。郑翠霞张景孟秀娟健康教育小组1护理人员应人人参与健康教育，运用沟通技巧。2完善科室常见病标准健康教育资料。3制定完善的健康教育检查标准，定期检查健康教育落实效

4、果，进行分析，评价及反馈。郑翠霞刘莉张景操作指导小组操作考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试，小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正，并进行分析、总结，记录内容及时间。郑翠霞石怡秦彤