在全省工业企业生产调度专题会议上的讲话

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1、**在全省工业企业生产调度专题会议上的讲话（代拟稿）同志们：在全省上下大力开展“三抓”工作、工业生产进入黄金季节、企业改革步入攻坚破难的关键时刻，省委、省政府决定，今天召开全省工业企业生产调度专题会议，主要目的是认真分析全省第一季度工业生产运行情况，增强工作的紧迫感和责任感，确保全年各项目标任务圆满完成。下面，我着重讲三个方面的意见：一、认清新形势,全面分析和准确把握工业运行状况从今天汇报和平时掌握的情况看,今年以来我省工业运行情况可以用四句话来概括：总体平稳，问题不少，环境复杂，任务繁重。第一季度我省工业经济总体运行平稳,主要表现在全省规模以上工业增加

2、值1100亿元，增长10%，战略性新兴产业实现主营业务收入2200亿元，增长30%，高新技术产业总产值960亿元。但是,我们也要充分认识到,工业运行中存在的矛盾和问题非常突出……各地各有关部门一定要密切关注形势变化,冷静分析,抓住要害,早预警、早安排、早行动,确保全省工业经济平稳较快发展,确保完成全年各项目标任务。二、把握新要求,进一步找准工作着力点对工业战线来讲,如何开动脑筋、创新思路、多出实招,切实省委、省政府的要求转化为实际行动和扎实成效,这是摆在我们面前的重要任务。具体讲，要把握好以下几个着力点:强化一个观念,就是工业强省、强市、强县的观念。必须

3、把工业摆在更加突出的位置，理直气壮抓工业、抓项目、抓运行,并体现到工作推动、政策扶持和考核奖惩等各个方面。工业战线的同志们要加强与各方面的沟通联系，完善工作推进机制，协调解决有关问题，努力形成工作合力。把握一个核心，就是加大对困难企业的扶持力度。各地各有关部门要引起高度重视,按照国务院要求,密切关注中小企业特别是小微企业发展状况,从融资、财税、用地等各方面,抓紧制定和细化配套措施,加大政策扶持力度,确保中小企业平稳较快发展。强化一个抓手,就是把节能减排作为促进产业升级、结构调整的重要抓手。各地各有关部门要结合实际,学习借鉴先进经验,强化针对性措施,加大节

4、能减排力度,倒逼企业加快结构调整和产业升级。坚持一个关键，就是加大对国内外市场的开拓力度。在精心抓好国内市场的基础上，坚持“走出去”方针不动摇，充分利用品牌效应以及已建立的海外友好合作关系，巩固提高市场份额。三、加强领导，强化措施首先要加强领导。各主管部门要充分发挥职能作用，认真分析形势，研究对策，继续坚持以往工作中实行的月检查、季调度等一些行之有效的生产调度制度，切实帮助企业搞好生产经营，争取不欠帐。其次要落实责任。各企业主管部门要建立类似的制度，按照“谁包干、谁负责”的原则，把所属每个企业生产与改革的任务明确到每一位领导身上，责任到人，保证每个企业生

5、产有专人负责。第三要加大检查力度。按照省里安排，从现在起，全省不再有大的会议和活动，是专门抓落实的阶段，各企业主管部门和其它有关部门一定抓住这一有利时机，加大督促检查力度，争取企业生产和改革更上新台阶。同志们，三个多月时间已经过去了，各部门、各企业一定要进一步增强抓好企业生产的紧迫感和责任感，在今后八个多月的时间，注意企业生产的方方面面，克服困难，再鼓干劲，确保顺利完成全年工业生产各项指标任务。