原则解读(瑞·达利欧).doc

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1、`《原则》解读《原则》principles雷·达里奥著华尔街投资人、桥水公司创始人雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则;比尔·盖茨、瑞敏、石屹、万维钢,吴晓波、傅盛、罗辑思维等倾情推荐;中国金融投资圈诸多高管期盼多年终得上市中文版。:,出版时间:2018年01月关于作者瑞·达利欧,桥水基金创始人,“投资界的乔布斯”。他曾被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一,也曾经入选《福布斯》世界前100名富豪。目前,桥水基金已经超越金融大鳄索罗斯的量子基金,成为历史上最赚钱的对冲基金,也是世界上当前资产规模最大的对冲基金。关于本

2、书达利欧在本书中分享了自己40多年的生活和工作原则。大大小小的原则加起来有几百条,容涵盖为人处世和公司管理两大方面,浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。核心容第一,达利欧的生活原则:用绝对理性的态度去认识这个世界;第二,达利欧的工作原则:把原则当做工作的基础,在工作中以优秀想法至上的原则进行决策;第三,如何制定属于你自己的原则。                《原则》,作者瑞·达利欧是华尔街的传奇人物,他有个外号叫“投资界的乔布斯”。达利欧创立的桥水基金,是历史上最赚钱的对冲基金,资产管理规模已经达到了1600亿美元,相当于一万多亿人民币。选

3、择这本书,不只是因为达利欧是成功的投资家,更是因为他的思想。如果你是一个渴望成功的人,这本书的容就非常值得你了解。达利欧在这本书的序言里说,不管他一生中,取得了多么大的成就,绝不是因为他懂得比别人多,而是他知道自己在无知的情况下应该怎么做。他一生中学到的最重要的事情,就是以原则为基础的生活方式。有了良好的原则,就相当于有了成功的秘诀。所以,从三十多年前开始,达利欧每次遇到新问题,或者犯下了新的错误,他都会有意识地记录下来,慢慢地针对类似的问题,总结出一套行为准则。这一部《原则》,就是他三十多年来全部总结的精华,甚至可以说,是他奉行的一套严密

4、的人生算法。达利欧之所以要把这些原则分享出来,是因为他觉得,到了人生的这个阶段,他更关心的已经不是怎么取得更大的成功,而是怎么帮别人取得成功。他相信,自己这些原则能帮助读者更好地行动。他自己也说,在传授完这些原则之后,自己将会归隐田园,进入生命的新阶段。Word文档`这本《原则》的中文版将近600页,全书一共分成三大部分,第一部分是达利欧个人的奋斗史,第二部分是他总结出来的生活原则,第三部分是他总结的工作原则。后两部分的生活原则和工作原则,大大小小的原则加起来有几百条,主要以清单体的形式呈现,每条原则还配上了简短的文字说明。第一部分生活的原

5、则首先来说一说“生活的原则”。这一部分包含了很多条小原则,核心容就是如何用绝对理性的态度去认识这个世界,换句话说,就是要做到真正地面对现实。可能很多人都觉得自己是一个“理性的、有原则的人”,实际上,要认清楚真相,并没有那么简单。人具有动物性,所以很多时候人们会让自己心的动物精神来驱使自己行动,从而忽略了对事实和真相的追求。比如说,巴菲特曾经说过自己的投资原则有一条是“在别人恐惧的时候贪婪,在别人贪婪的时候恐惧”。这一条投资的原则听起来简单,但是有股票投资经验的人都知道,想要践行这一条原则实在是太难了,在市场大跌的时候,你很难保持理性,很有可

6、能就跟着其他人一起卖出手上的股票了。为了更理性地思考和行动,达利欧总结了“达成目标的五个步骤”。他认为不论想要达成什么目标,都要经过五个步骤,分别是:设定目标、认识问题、诊断问题、设计解决方案和执行解决方案。这五步听起来容易做起来难,很多人到第二步认识问题就推进不下去了,没确地认识问题。那为什么会出现这样的情况呢?达利欧分析说,有两方面的原因。一方面,每个人都有盲点。不同人看问题的视角都不一样。我们惯有的思维模式,可能会让我们没办法准确地认识和判断形势。另一方面,人的天性是傲慢与自负的,有的人观点受到了挑战,首先想到的不是承认错误,而是先给

7、自己辩解,甚至连辩解都做不到,直接就生气了。达利欧认为人类最大的悲剧,就是傲慢与自负,害我们带着错误的观点去做事,还不愿意接受质疑。那么,这样的悲剧是怎么产生的呢?神经科学家说,这与大脑的运行机制有关。我们的大脑中有一部分,特别想知道我们错在哪里,喜欢看到我们的弱点,以便我们能够得到进化,做得更好。但是,大脑中的另一部分,把真实的评价和批评,当成了攻击,拼命采取各种防御机制,让自己免于受到攻击。换句话说,在你的头脑中有两个“你”,一个是理智的你,一个是情绪化的你,两者总是在相互作对,都在争夺对你的控制权。那么,到底怎样做,才能让理性的“你”

8、占上风,去克服傲慢与自负,避开盲区呢?那就是,保持极度开放的态度,承认自己有盲点、有缺陷。达利欧交往过无数精英人士,他们没有一个人是十全十美的。但是这些人聪明就聪明在,他们在面对

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