地下室工程施工组织设计与对策.doc

《地下室工程施工组织设计与对策.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、..地下室施工案一、工程概况本工程为地国际2#楼项目，建设地点在市雁塔区吉祥路66号；主楼为地下二层，地下室建筑面积316.17㎡，由同济土木建筑设计有限公司提供设计图纸。二、设计说明（一）主要材料1、混凝土：基础垫层C15、基础梁板C35。（二）地下室防水工程1、本地下室防水等级为一级，明挖法施工，底板、室外顶板及外墙外表面防水层采用2厚911聚氨脂防水涂料。2、地下室防水层做法⑴地下室底板防水层做法：砂垫层→100厚C15混凝土垫层→2厚聚氨脂防水层→20厚1∶3水泥砂浆保护层→P8抗渗钢筋混凝土结构板→40厚细混凝土配φ6＠200双向；

2、⑵地下室外墙防水层做法：P6抗渗钢筋混凝土墙→2厚聚氨脂防水层→M7.5水泥砂浆砌120厚墙体保护层→土回填分层夯实。3、本工程凡在防水混凝土墙上留洞留及预埋套管者，均应在防水混凝土浇筑前预留或预埋并检查正确后再进行浇筑，不得后凿。4、地下室工程防水技术规（GB50108-2008）。三、施工组织总体设想（一）施工管理目标w..1、质量管理目标：本工程的质量目标是确保一次验收合格。2、工期管理目标：我公司根据以往同类地下室工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工法，同时与各专业分包施工单位密切配合，确保

3、地下室顶板浇筑完毕。3、安全文明施工管理目标：确保本工程创安全标化工地、市文明工地，按省市关于施工现场文明管理的要求，实行文明施工并对围环境采取有效的保护措施，确保无环境污染面的投诉。（二）施工组织管理体系1、为优质、快速、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，选择优秀的项目经理部进驻现场。2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理勇对工程质量、安全、进度、文明施工等进行科学管理，在经济效益等各面负责。项目部成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任本工程施工管理的专业技术人才。（

4、三）文明施工管理计划项目施工格执行及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，结合贯标要求，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕“标准化现场”这一目标进行管理，建立管理责任制，采取责任划区、区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度，创成市文明工地。（四）施工进度计划w..1、将该项目列为重点项目，确保在人力、物力、资金、技术等面全面支持，使工程顺利进展；采取先进有效的施工法和施工工序等措施确保施工工期。2、在施工期有雨、夏季，对后续工序影响较大，必须投入更多的人力、物力，才能确保工程的进度计划。3、为顺利实现

5、本工程工期、质量、安全及效能等有关目标，应搞好各工种配合与协调工作（特别是水电施工单位），每天召开各工种负责人碰头协调会，详细安排工作，以施工计划为指导，投入足够的材料、劳力，成立专业施工小组，加强施工和技术管理，搞好承包围各工种之间的配合协调。（五）施工场区及施工特点1、施工场区：本工程为地房地产开发公司项目，建设地点在市雁塔区吉祥路66号。根据现场踏勘，水电已接至现场，场外施工道路已通。2、施工特点：⑴本工程体量大，工期紧，要求在施工时精心组织，合理安排，确保工程的规划目标顺利实施。⑵运输时要求加强计划性，确保各种机具设备、材料、转材料等

6、按时进场，必要时组织夜间运输。⑶本工程对文明施工有较高的要求，安排施工时尽量减少对边居民生活的影响，并在门卫处设清洗处，随时清洗各种车辆。⑷大体量地下室是本工程施工成败的关键，尤其是地下室有人防地下室，施工要求高，不允出现有害性的裂缝，是本工程的重中之重，我们将把地下室作为重点来安排施工，确保满足业主需求。w..（六）工期保证措施1、组织保证措施⑴本工程作为公司的重点工程，按已定的管理人员，成立以项目经理为首的管理班子，格管理、科学施工。公司领导层统筹策划和组织领导。⑵成立工期预控小组，全面负责工种施工进度与协调；同时根据施工组织安排，抓住关

7、键控制工序，在劳动力、机具设备、转材料上实行统一密的部调配，保证工程重点、难点部位的施工进度，兼顾一般，使阶段分部工期目标始终处于受控状态。⑶制定生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中奖励、结束后总结的法；大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种开工的竞赛评比活动，按、月下达施工生产计划；采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚的式，充分调动职工的生产积极性。2、施工准备保证措施⑴主动与业主、监理联系，抓紧安排合同的签约事宜，及时为业主提供办理施工可证的一切资料和手续。⑵合同签订后，施工队伍立即进场，进行临时设施的建设

8、；同时根据施工进度计划，组织转材料、施工机械、当地采购的材料进场，保证按期开工。⑶及时进行案的申报，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业案。3、各类施工资源计划保