人力资源管理对应方法(13页).doc

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1、人力资源管理与对应方式一、人力资源架构（一）、人力资源管理策略：1、经营理念；2、企业文化；3、管理风格；4、组织架构；5、规章制度。（二）、人力资源规划：1、人力需求；2、人力盘点；3、人力运用；4、人力评估；5、人力发展。（三）、人力资源咨询：1、工作改善咨询；2、绩效考评咨询；3、稳定人力咨询；4、产值提升咨询；5、生涯规划咨询。（四）、人力资源发展：1、教育；1、训练；2、发展；3、人力品质。（五）、人力资源管理：1、招牌与选择；2、薪酬制度；3、职务代理；4、工作轮换；5、福利推展；6、生涯规划；7、劳资和谐。一、相关咨询步骤、对象与问题A、组织机能（一

2、）、组织构造（总经理，副总经理，部门经理）1、组织系统与发展阶段是否明确；2、能否以组织机能划分职能；3、各部门主管与部属之比例是否适当；4、是否有恶性循环的事情发生；5、是否有因人设事的情况；6、执行职务的人数与工作是否相当；7、有无流动性。参考资料：组织图、职务说明书。（二）、组织命令系统（部门经理、部门管理人员）1、是否有明确规定；2、能否以组织机能划分职能；3、组织系统是否已职能为中心；4、组织流程的管理是否到位：书面化；5、上下纵横关系是否明确；6、有无双重指令系统情况；7、管理人员的缺位是否会导致部分工作的停顿；8、信息的传递是否及时与准确。（三）、责

3、任权限（管理人员、项目负责人）1、规定是否有名无实；2、规定之内容是否正确；3、是否适当授权给部属；4、有无相互矛盾的职能参考资料：责任权限表、决策权限规定B、人事政策（一）、合理的政策（各级员工）1、经营者是否有现代人事管理意识；2、是否实施有效之人事政策；3、处理问题时是否有违法、理、情。参考资料：人事管理各种计划书和纪录（二）、人事管理组织（人事管理与控制人员）1、人事管理组织的性质与人力特征是否适宜；2、现场人事管理组织是否适宜；1、人事管理组织的事务手续是否适宜。参考资料：人事管理规章、事务处理流程（三）、人事管理研究（人事管理）1、是否持续研究有关职务

4、与组织问题；2、是否持续研究有关人事管理的惯例；3、有无利用报章杂志等刊物进行研究。参考资料：各种机构发布之统计报告文件之运用状况C、员工招聘（一）、招募任用计划（人事管理人员）1、是否依销售、生产、预算等计划招募任用人员；2、有无现场管理者参与计划拟定；3、如何进行对劳动力供给来源的选择、开发、维持；4、是否参考劳动力市场状况来拟定计划参考资料：有关招募任用的各种相关文件（二）、任用方法（人事管理人员和抽样员工）1、任用的手续和程序是否适宜；2、测验种类、内容、方法是否适宜；3、有无优先任用亲友之情形；4、是否有任用喜好拉帮结派之人员；5、是否对家庭及交友等背景

5、进行调查。参考资料：有关任用规则、程序、内容、工具、纪录（三）、新人引进方法（员工）1、适用之处理是否适宜；2、是否协助新进人员充分了解人事管理规定；3、对年轻员工之关心是否适宜参考资料：任职规定、工资制度、新进员工陪训办法D、人事考核（一）、记录整理（人事管理人员）1、是否予以完善处理；2、保管归档是否适宜。参考资料：人员名册、人事考勤纪录、人事档案、出勤卡、薪资单、劳动合同等（二）、晋升迁调1、政策是否彻底；2、标准是否适宜；3、考选规定是否公平适宜；4、考核结果的面谈是否及时到位；5、是否记录有关之内容；6、对考核的实施和实施者的培训是否到位；参考资料：人事

6、考核纪录、晋升迁调记录（三）、离职管理1、人员之调派或调整是否适宜；2、是否予离职者面谈以了解辞职之真实原因；3、退休制度之规定是否适宜参考资料：有关辞退、离职记录、离职管理规定E、工作规则（一）、员工手册1、有关管理之必要事项是否已全部到位；2、是否全体员工皆已了解；3、与其它规定是否一致不冲突参考资料：员工手册、工资规定、退休规定、奖惩办法安全卫生规定等等（二）、工作时间1、工作时间长短是否适宜；2、出退勤之时间规定时否明确规定；3、加班之安排及相关规定是否已制定；4、休放假之规定是否适宜；5、请休假之规定是否合理参考资料：有关出缺勤及请休假之规定或办法F、工

7、资报酬（一）薪资体系1、各种津贴与加给之构成比率是否适当；2、先资体系是否合理公平；（二）基本薪资1、能否符合企业经营规模；2、是否将职务、能力、效率等因素纳入考虑；1、是否考虑同业同职位之薪资情况；2、是否考虑物价因素。参考资料：薪资制度及有关之参考资料（三）各种津贴1、津贴之种类及金额是否适宜；2、津贴总额占全薪之比率是否适宜。（四）调薪制度1、定期调薪是否适宜；2、晋升迁调时之薪资调整是否合理；3、对制度之核性与公平性是否给予评定；参考资料：薪资制度、绩效考核规定、晋升迁调规定（五）奖金制度1、奖金之来源如何确定；2、分配之方式是否公平、公正、合理；参考资料

8、：奖金发放