阜阳化工厂清洁生产案例及实践

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1、阜阳化工总厂：一个清洁生产成功的故事　摘要阜阳化工总厂的管理人员和雇员已经接受了清洁生产的概念。这个位于中国安徽阜阳的化肥厂，主要生产碳铵和尿素。在一个加拿大国际开发署提供(CIDA)的资金的资助下，加拿大工程师、专业技术人员和其他人与中国石油和化学工业局、安徽阜阳化工总厂的人员一起工作，找出无费和低费清洁生产方案，这些方案的目的在于提高产量、降低消耗和减少污染物。此项目开始于1996年，主要集中于减少水的消耗，有效地利用原材料和能源，循环利用物料，提高管理水平，和仔细而安全地处理原材料、中间产品和最终产品。在第一年实施了许多无费低费清洁生产

2、方案后，厂方认识到产品的产量提高了3％，同时通过摘叫“低悬的水果”，节省了150万元人民币（合28万加元）。荣誉归于迅速地接受挑战和清洁生产原则的雇员。同样的荣誉同样归于承担此项目的管理人员，是他们委派雇员去发现清洁生产解决办法，通过奖金的形式为他们的动机和成功进行奖励。　介绍中国领导人要求中国的工业注意，必须提高其生产效力，也就是提高其效益，同时减少其排放到环境污染物的排放量。不这样做的工厂必须关闭。对于位于象淮河这样流域的企业来说更是特别重要。加拿大通过一个五年的9,000,000加拿大元的项目来支持和帮助中国在工业行业部门推行清洁生产，

3、其中的一个行业就是化肥。加拿大国际开发署(CIDA)对此中国－加拿大清洁生产合作项目提供资金支持。加拿大方面的主要参加者是：PricewaterhouseCoopers(原Coopers&Lybrand)咨询公司，SNC-Lavalin环境工程公司和ESSA技术公司。中国方面的合作者包括中方项目执行机构的国家经济和贸易委员会(SETC)，国家环境保护总局(SEPA)，安徽省经济和贸易委员会(AHETC)，国家石油和化学工业局(SAPCI)和国家轻工局(SBLI)。安徽省长和阜阳市市长同样给予了强有力的支持和鼓励。安徽省同意把位于阜阳的阜阳化工

4、总厂作为中国化肥工业推行清洁生产的示范工厂。　清洁生产的概念联合国环境署(UNEP)将清洁生产定义为：“清洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。”联合国环境署同时指出，“对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少或降低所有废弃物的数量和毒性”。　联合国环境署接着指出：“清洁生产要求改变态度，环境管理责任和技术评估方案。其它的预防途径，如经济效率和污染预防，起到同样的作用”和“目前对于环境保护的考虑更多地集中在污染物产生后如何进行处理上面，清洁生产的目的是避免在生产过

5、程中产生污染－降低费用、减少危险和发现新的机会，清洁生产将是工艺操作、生产产品和提供服务最有效的方法。污染物的费用，环境和对健康的影响，可以得到减少和从这些减少中受益，同时新的市场可得到确认。”　这样，清洁生产的概念是一个相当好的商业途径，当实施后可以减少生产费用和提高经济效益，增加赢利。在此过程中，工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时，减少对环境的影响、危险和责任。　阜阳：成功之路　项目描述和参与方在中加合作项目下，在阜阳化工总厂实施的清洁生产项目是两个示范项目之一。化肥清洁生产计划开始于对包括阜阳化工总厂的考察。后者被确认为示范工厂。化肥

6、厂的关键特征是：通过加强管理和提高效率增加其在市场上的竞争力，同时能更好地达到要求其达到的排放标准。　位于加拿大蒙特利尔的SNC－Lavalin环境工程公司和中国北京化工研究院环境保护研究所的工程师，对阜阳化工总厂的管理人员和技术人员提供工艺和工程上的帮助，使其更快和更成功地实施清洁生产。厂方人员(a)和中加双方工程师(b)之间接触是十分关键的。所有参加者的热心、专业知识和个人良好关系使此项目能够迅速实施。本项目还包括许多其他的方面。他们的任务和作用，对此项目的影响将在此案例研究别的部分进行描述。　清洁生产项目使用的方法一当此厂选定，位于蒙特

7、得尔的SNC－Lavalin和北京化工研究院的工程师和工艺专家下厂和厂方技术人员一起进行了清洁生产审计。　准备工艺流程图进行清洁生产审计的基本步骤是准备工艺流程图。工艺流程图是找出清洁生产解决办法的关键。作为阜阳化工总厂清洁生产审计的一部分，画出了28幅阜阳化工总厂的工艺流程图。每幅图描述一个特定的工艺流程，包括所有主要的工艺设备(压力容器、反应器、清洗塔、冷却器、泵等)和工艺流体。利用来自于工艺流程图的技术信息，使系统地评估从每个装置排放的环境排放物(废水、废气和固体废弃物)成为可能。在此基础上，准备了一份详细的污染物排放清单，指示出污染源

8、(设备号)、性质(流体号)，排放点，组成和排放频率(如，连续或间歇、排污、维修期间等)。　清洁生产期间准备的工艺流程图示例　　采样和流量测量准备工艺流程图后进行的，